山東能源新礦集團華恒礦業安全閉合教育體係彰顯成效
山東能源新礦集團華恒礦業圍繞打造“本質安全人”這一目標,大力構建層層抓落實的安全教育閉合體係,形成了覆蓋全員、全過程、全方位的安全宣傳教育閉合網絡,促進了員工人人“想安全、會安全、能安全”的管理目標的實現,實現了安全生產。
以專業為主線,開展係統安全教育培訓。該公司各專業針對不同專業、類別和崗位特點,建立和完善以崗前培訓、安全生產技能專業知識培訓為主的培訓教育體係。按照“培訓日常化、時間固定化,幹什麼、學什麼”的指導思想,實行以專業領導具體抓、區隊為主體的自主培訓方式,分工種進行統一工種、統一時間集中培訓。通過采取井下崗位現場提問等方式考核培訓效果,並聯責主要領導和技術員,確保了每名職工都明白自己的崗位職責、工作標準。
以區隊為主線,建立安全自主學習教育體係。建立和完善了以班前會、安全例會、現場指導培訓為基本載體的自主安全教育體係,及時傳達有關安全指示指令,03manbetx
安全生產隱患和職工思想動態,有針對性的提出加強安全質量管理的具體措施,結合工作麵質量標準化和職工安全生產行為,確保01manbetx
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措施落到實處。一是各區隊碰頭會製度,針對當天工區安全情況,排查隱患,進行03manbetx
,製定預防措施,反思共享,確保安全生產。二是每月一次的區隊安全例會製度。教育引導員工把“他人”02manbetx.com
當作自身問題來思考,“別人摔跟頭,自己長見識”,達到交流經驗和體會、相互支持和啟發、共同完善和提高的目的。
以班組為主線,建立完善現場適時教育體係。該公司針對班前、班中、班後等三個時段對安全工作的不同要求,切實搞好開工前的全麵排查、工作中的督促檢查、工作後的及時自查工作。把班前會開成安全培訓會、安全隱患預防會、完成生產計劃動員會,針對當班每個職工、每個崗位的安全生產情況進行嚴格布置,做到落實到人、到崗位。二是督促檢查。工作現場中班組長及時督促崗位職工認真履行職責,對實際工作中發現的安全隱患及時、果斷處理,確保了施工現場的安全生產。三是班後自查。現場工作結束後,班組長及時總結當班安全生產、產量進尺完成情況,提出生產現場中存在的問題及處理情況,並對下一班需要處理的問題和注意事項進行交接,促進了工作的開展。