山東能源新礦集團華恒礦業加強員企溝通促進和諧建設

山東能源新礦集團華恒礦業把尊重員工作為企業發展建設的根本點和出發點，打造言路廣開、廣泛交流的長效機製，使以人為本的“軟文化”變成區隊管理的“硬指標”，讓員工的合理訴求、意見建議能夠暢通反映，有力促進了和諧礦區建設。

華恒礦業建立了黨員與黨委書記、職工代表與行政一把手的聯係書製度，廣泛聽取職工群眾在安全生產、改革發展、文明建設、民管維權等方麵的意見，經礦業領導確實後反饋到相關部門、支部或個人，落實具體整改措施。每個季度組織對各單位區隊長、負責人進行一次評議，並規定參加評議人數不得少於單位在冊職工的50%，評議結果采取現場公布的方式，紀檢、黨群部門現場監督。及時深入基層區隊組織職工座談，以便掌握職工的思想動態，傾聽他們的合理訴求。對職工思想上有疑難問題的，進行合理的解釋疏導，確保職工思想平穩。

為讓職工們塌實工作,真正做到“體麵勞動、幸福生活”，該公司還采取多項措施不斷提升食堂飯菜質量、提高後勤服務水平，成立了困難幫扶救助中心，逐步完善了《困難職工家庭救助實施辦法》，積極開展幫扶結對子、大病醫療救助、愛心助學、送溫暖等幫扶活動，實現了幫扶救助工作製度化、經常化，真正把溫暖送到了職工的心坎上。通訊員肖學猛