攀煤花山礦傾力打造網絡文化體係助推安全文化建設
在 “十二五”期間，花山礦圍繞安全生產經營中心任務，認真做好戰略定位，努力把握發展機遇，著眼“信息化、數字化、智能化礦井”建設目標，在有力推進240萬噸技改擴能工程建設的同時，積極依靠科技進步，大力實施人才強企和科技興安戰略，運用先進的網絡信息技術，以“五個傾力打造” 積極加強網絡文化體係建設，使網絡文化更加廣泛深入地影響和改變幹群的安全思維和安全行為方式，牢固樹立起安全文化理念，進一步推進礦井安全文化建設。
——打造黨建網絡體係。以黨委職能部門為陣地，創新和提升黨建工作方式和水平，形成了集理論性、科學性、實用性、指導性為一體的，以黨支部建設、黨員教育、理論教育為主要內容的，涵蓋黨建工作方方麵麵以及礦黨委主要工作目標任務的黨建網絡文化體係，同時設置黨員反映意見、建議的網上信箱，通過局域網延伸至各基層黨組織學習室，為黨員提供學習交流黨建知識的平台，進一步提高黨員政治理論素質和安全文化素養，充分發揮廣大黨員在礦井安全生產中的模範作用和基層黨組織的安全堡壘作用，。
——打造宣傳網絡體係。以宣傳部門為主導，配置更新電腦、攝像、照相等必備硬件，組建50餘名的基層單位通訊員QQ群，既是利於大家交流學習的平台，也是便於及時部署宣傳工作任務和即時反饋基層安全生產信息的有效渠道，使具價值的新聞線索得到及時跟進和深入報道，通過宣傳唱響安全思想文化主旋律，引導廣大幹部職工牢固樹立安全生產意識，為企業鼓幹勁、聚力量、促安全、樹正氣、造輿論、塑形象發揮積極的作用。
——打造團建網絡體係。以團委為服務終端，不斷探索和創新新時期網絡團建的方式和途徑，進一步加大、加強團員青年交流的廣度和力度，在團委本部安設專用於短信收發的MAS係統服務器和建立兩個手機飛信群，輻射至基層各單位，使其成為七百多名青工、三百餘名團員和部分職工節日問候、安全知識學習、02manbetx.com 通報等聯係交流平台，也為七十多名青安崗員提供了一個及時反映02manbetx.com 隱患排查情況、有關部門及時反饋處理意見的有效渠道，充分發揮廣大團員青年在礦井安全生產中的生力軍和骨幹作用，引領他們圍繞企業中心工作發揮聰明才智，各展所長，貢獻力量。
——打造培訓網絡體係。以培訓部門為基地，在遠程網絡教育信息化平台的基礎上，集成了模擬考試係統和機考監控係統，建成集“教學﹑培訓，模擬考試，機考監控”三位一體的培訓網絡體係，一直延伸到各單位學習室，極大方便了各單位在開展“三會一課”等為載體的安全教育培訓活動中使用該係統，為全員安全思想素質的大幅提高發揮了巨大作用。該體係即可對教師教學和學員培訓﹑考試進行一站式管理，又從理論培訓﹑警示教育﹑技能考核﹑生產管理﹑在線考試等多個角度解決了煤礦安全教育培訓中的難題，為礦井安全生產教育提供了強有力的軟環境和基礎保障。
——打造監控網絡體係。以信息部門為中心，加大資金、技術、人員、設備等投入，全麵提高礦井安全生產現場實時自動監測監控信息化水平，完成綜采、綜掘、主通風、皮帶集控、無線通訊等15套子係統的安裝、集成工作和電網監控係統、主排水、人員定位係統的接入工作及KJ90NB瓦斯檢測係統升級改造工作，共安設千兆交換機17台和百兆交換機5台、攝像儀115台、廣播74台、無線通訊基站76台等各類設備上千台，全麵實現對“采、掘、運輸、風、水、電”等生產係統的運行狀態進行全天候在線監測和遠程集中控製，以及井上、井下無線通訊係統的聯通全覆蓋，進一步實現了“人、機、環境”的高度融合統一，大大提高了礦井防災抗災能力。
——打造工會網絡體係。以工會為平台，組建了40餘人的工會QQ群，充分利用發揮好方便、快捷、互動的網絡優勢;用局域網搭建起與各基層單位聯通的、全麵涵蓋工會群安工作、班組建設、安全形勢、勞動保障、雙基建設、職工維權以及案例教育、工會知識問答、女工協管等板塊的新形勢下工會建設的網絡文化體係，有力促進了“四個”作用的發揮，一是發揮好家屬協管會安全幫教作用，築牢安全教育第二道防線。二是圍繞高產高效礦井建設，深化“工人先鋒號”創建活動，搭建成才平台，打造高素質職工隊伍。三是學習“白國周班組管理法”，培育本質安全型、技術學習型班組。四是發揮好聯係群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務群眾的職能，當好職工群眾合法權益的第一知情人、報告人、幫扶人。使廣大職工凝心聚力與實現企業安全生產經營目標同心、同向、同行。
川煤集團攀煤公司花山礦宣傳部：李光勇
2012-2-28
