山東能源新礦集團華恒礦業全方位構建員工成長機製 搭建綠色成才通道

山東能源新礦集團華恒礦業從建立完善員工教育培訓長效機製入手，積極引導職工學技術、鑽業務、提高職工整體素質，實現員工文化知識、道德修養、工作能力的整體提高，促進企業發展與員工發展的同步提高。

該公司針對礦井數字化、機械化水平不斷提升的新形勢，積極推進員工隊伍教育培訓工作製度化、規範化。在培訓內容上，他們重點完善與從事本職工作相關的法律法規、煤礦安全01manbetx 、施工作業01manbetx 以及新技術、新工藝等相關知識。在培訓方法上，各專業采用集中學習、傳幫帶“以師帶徒”、業餘學習等多種方式，由各專業負責人組織製定學習計劃、確定學習內容，每周至少集中學習兩次，每月進行一次考試，將考試成績納入績效考核。在創新機製上，他們建立了學曆提升線、技術職稱提升線、技能水平提升線、職務提升線的方式，鼓勵職工從各個方麵、多個渠道提升自己，並實施了技術津貼、特崗特薪、晉級成才津貼等，鼓勵員工崗位成才。

此外，華恒礦業還建立完善了“模塊化培訓、崗位化培養”的學習培訓製度，讓所有員工都有不斷“充電”的機會。他們按照優秀人才優先培養、關鍵人才重點培養、稀缺人才加緊培養、一般人才廣泛培養的原則，建立了多層次的人才培育體係，使學習成為區隊管理的常態，搭建起了促進職工成長的綠色通道。