開拓一隊安全生產月度會議製度
為加強開拓一隊安全管理，及時對施工工作地點安全生產管理工作進行總結03manbetx ，討論解決安全、生產、技術及現場管理中存在的問題，特製定開拓二隊安全生產月度會議製度。
一、成立隊組安全會議領導小組
為保證在安全管理工作中及時了解井下現場安全生產狀況，針對出現的問題及時采取措施進行處理，使隊組安全工作具有超前措施，杜絕各類02manbetx.com 發生，成立隊組安全生產月度會議領導小組
組 長：隊長 書記
副正副工長：技術副隊長
成 員：副隊長 技術員 工長 計核員 材料員 辦事員 成本員
二、開拓一隊安全隊務會議製度
1.每月至少組織召開1次安全生產民主生活會，總結上月隊組安全狀況、生產任務完成情況、材料消耗情況、精細化管理工作情況等，並分解下月生產任務，結合上月隊組在安全管理中存在的問題，製定隊組保證安全生產保障措施和激勵政策等;
2.安全生產月度會議由隊長或支部書記主持召開;
3.隊組安全管理的副隊長、技術員、工長、計核員、材料員、辦事員、成本員如無特殊原因必須全部參加;
4.認真學習貫徹上級有關安全生產的方針、政策和法律法規以及會議精神;
5.研究本隊生產管理中存在的具體問題，03manbetx 產生的原因，商討解決的辦法，製定針對性的防範措施和激勵政策等，保證隊組安全生產工作的順利進行;
6.對完成好的班組進行表揚，對完成不好的03manbetx 原因、追究責任並落實處罰;
7.聽取隊組管理人員針對分管工作進行的彙報，采納對安全生產工作提出的合理化建議，並在生產中積極推行應用;
8.研究討論本隊精細化管理工作的開展情況，及時總結經驗和不足，並製定措施和辦法，保證各項管理工作正常進行;
9.對本隊發生的責任02manbetx.com 和未遂02manbetx.com 進行03manbetx ，依照礦相關管理製度追究相關責任人員的責任，吸取02manbetx.com 教訓並製定相應的防範措施，防止同類事故再次發生;
10.隊組指定專人做好會議記錄，存檔備案;
三、安全生產月度會議紀律
1.所有與會人員必須按時參加，不得缺席、遲到或早退，特殊情況提前隊長或支部書記請假。否則，曠會每人罰款50元，每遲到或早退1分鍾對責任人罰款10元(最多不超過100元)。
2.與會人員手機應處於關閉或振動狀態，在會議期間，手機響鈴的，對責任人罰款20元。
3.未按規定落實隊組安全生產工作的部署，經過隊組隊務會討論，對責任人處以100-500元罰款。
