開拓一隊事故隱患排查與整改製度

　　開拓一隊02manbetx.com 隱患排查與整改製度

　　為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，落實安全生產責任製，堅持現場管理“三不生產”的原則，使生產過程中出現的各類安全隱患得到及時得到排查、整改，確保本隊全年安全生產順利進行，結合本隊實際製定隱患排查與整改製度。

　　一、成立隱患排查領導小組

　　組 長：隊 長

　　副正副工長：書 記

　　成 員：副隊長 技術員 工長 計核員

　　辦公室設在隊部，工作人員：領導小組正副工長對本隊安全隱患排查工作負領導責任，主持全麵工作;副正副工長主持分管工作，對正副工長負責;成員負責具體實施安全隱患排查工作;工作人員負責對本隊在排查工作中所查出的安全隱患整改結果進行彙總。

　　隱患排查小組成員按時參加隊組組織的安全隱患排查活動，認真細致地進行排查，對所查出的安全隱患要及時上報隊組，並按要求、按時間進行整改，要複查整改情況，整改結果及時上報隊組。

　　二、隱患排查整改辦法

　　1.每個生產班組在開班前會前，必須對本班安全生產工作進行認真的安排部署，對存在的問題進行03manbetx 排查，03manbetx 本班生產過程中有可能存在的隱患和不安全因素，並在任務布置和安全任務中分別明確責任人，對本班進行安全預知。

　　2.各班組必須嚴格執行隱患排查及整改製度，按分級排查、分工負責、分級管理的原則，把隱患排查工作落實到人，隊組跟班隊長是本班現場安全隱患排查整改的第一責任人。

　　2、各跟班隊長、工長堅持對施工現場進行隱患排查，查出隱患指派專人整改，對危及安全生產的要立即停止作業進行處理。對重大隱患或當班處理不了的，要上報隊主管領導，隊組處理不了的，要上報業務部室和部門領導進行落實整改。

　　3、跟班隊幹、工長要每天對重要崗位，重點設施進行一次排查，發現問題及時采取措施，抓好整改落實及跟蹤複查。並將每班的檢查及落實情況記錄在會議室的隱患排查記錄本上。

　　4、隊組要把本隊所查隱患進行認真篩選，逐條落實整改，並把整改結果，定期向主管隊長彙報，凡不按期落實的，每條罰責任人50分，每拖延一天加罰50分/天，直至隱患整改完畢。

　　5、對隱患整改不認真，被業務部室查出的，每條罰跟班隊幹50元，工長50分，隱患處理負責人100分;被礦或上級部門查出的，每條罰跟班人員100元，罰工長100分，罰責任人200分。

　　6、重大隱患和主要隱患整改堅持專人負責、專人驗收和驗收簽字製度，確保整改落實到位。

　　7、隊組建立隱患自查自糾排查台帳，規定隊長、書記、副隊長及技術員每月排查不少於五條隱患，並把隱患排查整改情況作為安全檢查的重點落實閉合。

　　8、對不認真進行隱患排查，不按要求進行整改，不如實彙報填寫隱患排查情況或不在隱患排查記錄本上登記台帳或記錄不完整的，一次給予處罰50分。

　　9、由於隱患排查不到位而造成02manbetx.com ，視02manbetx.com 情節對排查人員給予處罰。