開拓一隊隊幹跟、值班製度

　　開拓一隊隊幹跟、值班製度

　　為充分發揮隊幹跟班、值班的作用，保證隊各項安全生產工作有序進行，製定本隊隊幹跟、值班製度：

　　一、值班

　　1、隊製定值班表，按照值班順序，進行值班。

　　2、值班采用二十四小時值班製，早八點值班隊幹交接班。

　　3、值班時，必須堅守崗位，嚴禁脫崗、私自離礦。出現空崗、脫崗，罰責任人50元/次。確有原因暫時離礦者必須向工區值班領導彙報並報告調度室，經批準後方可離礦。

　　4、值班人員值班期間，認真開好班前會，做好安全、生產各班工作的安排;值班人員要隨時了解本單位的生產、安全情況，出現問題必須立即解決，不能及時解決的，要立即逐級上報，嚴禁越級彙報;出現問題，嚴禁隱瞞不報，嚴禁失職、瀆職行為出現。

　　5、值班人員值班期間不能入井，因特殊情況需入井時，要提前告知工區調度室，自行安排具備值班資格的隊幹代替值班。

　　6、值班人員做好安全、生產工作的彙報工作，及時向調度室彙報各班安全、生產、出勤、跟班情況。

　　7、隊出現重大問題要及時向隊長彙報，不能自作主張處理。

　　8、值班人員要記錄好每天的班前會記錄，監督井下現場交接班。

　　二、跟班

　　跟班隊幹是當班施工現場的安全生產第一責任人，入井跟班必須做到：

　　1、比職工早入井，比職工遲上井，嚴禁遲入井、早升井;井下施工現場必須交接班，嚴禁空班、脫崗。

　　2、入井前按時參加班前會，掌握職工出勤情況和職工精神狀態，結合當班的生產任務、工程質量和安全狀況，合理安排工作。

　　3、抓好現場管理，檢查並掌握施工地點的安全生產條件、存在的隱患以及設備設施等的運行狀況，合理組織生產;積極配合各級職能部門檢查指導工作，對檢查出的隱患、問題負責及時處理;組織生產不違章指揮，不違章作業。

　　4、每個班次必須在班中、班後向調度室及本單位值班人員彙報，便於各級值班人員及時掌握安全生產情況;

　　5、多個地點施工，跟班隊幹既要統籌兼顧又要劃分重點，在條件較差、施工難度較大等地點，必須現場協調指揮，確保安全生產。