西山煤電集團三月份生產計劃會要求：安全工作放首位 開掘會戰掀高潮
西山煤電網訊(趙輝/圖文)2月27日，西山煤電集團召開三月份生產計劃會，回顧總結二月份安全生產情況，安排部署三月份生產工作。集團公司領導王玉寶、王成師、侯水雲、郭福忠、於林及相關部門和單位負責人參加會議。
會上，各礦(廠)、生產處、總調度室、銷售公司等單位和部門就二月份原煤、精煤產量銷售指標預計完成情況，三月份生產計劃安排、煤質稽查和運銷情況進行彙報。二月份，西山煤電集團深入開展“幹部上講台，培訓到現場”工作，全麵加強安全管理工作，積極協調煤炭產銷工作，努力克服地質構造複雜等不利因素影響，各項主要指標完成較好，安全生產保持良好發展態勢。
王成師、侯水雲、郭福忠、於林分別從各自分管工作出發提出具體要求。王成師提出，在選煤和銷售方麵，要嚴把設備選型關，理順產銷銜接，穩住質量、穩住市場、穩住價格;侯水雲提出，在“一通三防”方麵，要嚴格遵循“以風定產”“瓦斯超限就是02manbetx.com ”的要求，尤其是在冬春季節交替時要嚴防瓦斯超限;郭福忠提出，在安全方麵，要認清當前形勢，保持清醒頭腦，堅持搞好安全質量標準化建設工作;於林提出，在機電設備方麵，需要更換設備的單位，要在保證設備質量的前提下保證進度。
王玉寶對二月份的工作給予肯定，對三月份工作提出六點要求：
一要將安全生產放在首位。安全工作要做到細之又細、嚴之又嚴。領導幹部要堅持深入現場，以實際行動轉變工作作風，做到統一指揮、協調到位，根據現場情況及時采取有力措施，保證安全生產;
二要製定有效機製，逐級落實責任，加強開掘工作。要在安全生產中再掀“開掘會戰”高潮，保證措施到位，積極推廣先進經驗;
三要在保障發展、設備可靠、係統可靠上下功夫。在設備選型、係統建設方麵提前做好準備工作，做足長遠打算;
四要加強頂板、運輸管理，全方位加強安全管理。要在設施完善、行為規範上做足文章，進一步提升安全現場管理水平;
五要按照既定目標，抓好安全生產各項工作。要堅決落實安全生產各項規章製度，及時掌握安全生產中出現的各類情況，建立溝通機製，及時協調解決;
六要認真落實山西焦煤集團董事長、黨委書記任福耀講話精神，在集團公司內部掀起大幹快幹的新高潮，在抓好安全的前提下，精心組織，嚴密部署，抓好各項工作，保證完成任務。
