國電平莊煤業鐵路運輸公司積極謀劃2012年工作

　　國電平莊煤業鐵路運輸公司積極謀劃2012年工作

　　鐵路運輸公司認真貫徹落實國電、平莊煤業職代會精神，積極謀劃2012年工作，確立全年“六以六實現”工作目標，突出兩項重點，完成四大任務，配合好集團公司大營銷和大物流戰略，實現增量增收。

　　一是加強質量標準化和專項治理，確保安全運營。進一步培樹“安全是最大效益”理念，深入持久地推進“眼看手指口呼”安全確認法。作為平莊煤業首家試點推廣單位，要率先在其他工種推廣應用“眼看手指口呼”安全確認法。二是配合好大營銷和大物流戰略，保質保量完成鐵路運輸任務。加強鐵路運輸係統的維護，合理調配人員，配合好各礦裝車工作，提高運轉效率，確保完成煤炭鐵路運輸任務。同時，積極與物流公司和國鐵有關部門協作，開發利用好平煤鐵路係統的站台和場地，通過物流公司來增加鐵路運量創收，培育鐵路運輸公司新的經濟增長點。三是加強運費管理，整合收費項目，實現大幅減虧。做好新運價統計和核查，確保運費收入及時完整收繳。繼續保持與赤峰市發改委、自治區發改委的聯係，力爭在現有基礎上再次申請上調鐵路運價，實現平煤鐵路運輸效益盈虧基本平衡。四是加強基礎管理，推動精細化管理和雙增雙節活動，提高運營效益 。完善目標責任考核體係，製定精細化管理實施辦法，實行全麵預算管理，實行噸公裏成本的考核， 製定“雙增雙節”活動獎罰辦法，重點耗材實行跟蹤考核。五是加強員工隊伍建設，培育專業技術人才隊伍。在用好現有人才基礎上，加大培訓和引進人才力度，創造優越環境，搭建成才平台和發展通道，將人力資源有效轉化為企業的人力資本。六是抓好黨建工作，促進和諧發展。圍繞“融入型黨建”、“融合型文化”建設和創先爭優活動，充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部戰鬥堡壘作用、黨員的先鋒模範作用。定期開展“扶貧救助送溫暖”和“金秋助學”等活動，大力實施“惠民工程”，改善員工工作環境和工作條件，讓廣大員工群眾充分享受企業改革發展成果，促進礦區和諧穩定。

　　鐵路運輸公司

　　李春榮