山東能源龍礦集團梁家煤礦“一小一大”折射經營管控有實招

　　“一小”：即縮小木錨盤尺寸。深部開采巷道壓力大導致支護成本升高，為進一步提高木材使用率，減少支護成本投入，經過充分調研，對以往所用木錨盤的尺寸縮小為現用的250㎜&tiMEs;150㎜規格，既滿足了支護強度的需要，又提高了木材的出材率，最大幅度的降低了材料費。

　　“一大”：即加大錨網尺寸。通過科學論證，將錨網的尺寸增加了10㎝，既可以減少錨網搭接浪費，降低成本，又可以加快勞動組織效率，提高循環進尺。同時，該礦還積極采用多種手段千方百計節支降耗，比如，為減少電纜吊掛成本，把傳統的藥卷錨固改成用水泥錨固，使用廉價替代品降低成本費用。把廢舊鋼絲繩經過加熱、退火處理後代替鋼絞線用來吊掛，代替鐵絲進行綁紮，降低成本費用，等等。通過深入、細致的創新挖潛，該礦在1月份采場壓力大、條件差、支護成本大幅上升的情況下，成本費用同比下降1.59元/噸，為全年經營管控質量的提升、成本費用的控製打好了基礎。