萬年礦機電區材料管理實行“閉合製”

萬年礦機電區材料管理實行“閉合製”

萬年礦機電區堅持材料管理獎罰並重的原則，堅決執行管理“閉合製”，發動全區幹部職工充分認識節支降耗的重要作用

不斷提高節約意識，增強節支降耗的自覺性。嚴把材料使用關：嚴格執行現場材料使用情況彙報製度，材料領用發放製度，各類材料沒有科領導簽字批準，庫管員嚴禁發放，庫管員做到賬目清楚，並定期彙報材料的消耗情況。跟班管理人員現場把關，嚴格控製不合理用料，杜絕丟失和浪費。推行回收複用製：本著“能修不換，修舊利廢”的原則，利用工休期間，積極開展修舊利廢活動，使每一位職工牢固樹立“修舊就是增收，節支就是創效”的觀念。最大限度地提高職工的工作效率，降低生產成本，實現管理效益最大化。嚴控細管防超支：以材料節約為突破口，將材料成本分解到各班組，細化到每個人，本著回收複用，能省則省的原則，強化職工的成本意識。