峰峰集團萬年礦機電區團支部加強安全隱患人幫教

峰峰集團萬年礦機電區團支部加強安全隱患人幫教

今年以來，峰峰集團萬年礦機電區團支部從細節入手，堅持以親情活動凝聚人、鼓舞人，以人性化管理關懷人、感動人的原則，引導職工樹立“我要安全、我會安全”意識，築牢安全第二道防線。

該區團支部把安全隱患人作為超前預控抓好安全的工作重點，建立《安全隱患人排查製度》。將安全隱患人分為不按規章操作、習慣性違章的人員，心存僥幸、工作馬虎的人員，爭強好勝、冒險蠻幹的人員，技術不熟、缺乏經驗的人員，嗜酒成性的人員，情緒波動、身心疲憊的人員，不安心本職工作的人員等幾大類型。在安全隱患人員的幫教管理中，實行動態管理，根據職工思想和行為狀況，針對職工近期的安全表現，對安全隱患人員，采取一律過亮相關、反思關、檢查關、培訓關、幫教關和談心關，指定專人進行分類安全幫教，增強職工的安全意識。采用剛性處罰和人性化關懷交織的辦法，利用經濟杠杆，提高“三違”成本，對“三違”保持高壓態勢。在實施人性化教育和管理中，通過上門走訪、送溫暖等有效途徑，及時了解掌握職工的思想狀況和家庭情況，為職工排憂解難，用自己的行動關心職工的生活，使安全隱患人從思想上真正轉變。