義煤集團躍進煤礦礦掘進二隊五大突破

　　義煤集團躍進煤礦礦掘進二隊五大突破

　　築牢安全生產根基

　　作者：義煤集團躍進煤礦：羅先奎

　　義煤集團躍進煤礦掘進二隊自建隊以來,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,不斷加大安全生產隱患排查力度和創新安全管理理念,實現了五大突破紮牢安全生產根基。

　　一、安全生產管理理念新突破。該隊班子領導明確分工,書記主抓黨務和政治思想工作,隊長負責全麵行政工作,嚴格落實“誰主抓,誰負責”的原則,形成一套完整的質量標準化驗收體係。以班組建設細則為考核標準,隊長堅持二十四小時跟值班。通過各階段管理人員的高度責任心,使命感及交接安全的優良傳統,該隊三十七年杜絕了輕傷以上級人身02manbetx.com 和二級以上機電02manbetx.com 。被礦和集團公司多次授予“安全生產先進單位”,“文明區隊”,“安全優秀班組”。今年,被集團公司推薦參加全國“安康杯”優秀班組評選。

　　二、掘進工藝取得新的突破。建隊初期,勞動強度大,掘進工藝比較落後,電鑽打眼爆破,人工出煤運輸。八十年代改為扒鬥出煤,工字鋼支護。後改為綜掘機掘進,錨網支護。2008年,23130工作麵因衝擊地壓使掘進一度限入困難,該礦領導多次請教有關專家和根據該隊領導現場施工經驗,決定采取“扒鬥機前方爆破掘進,綜掘機跟後二次成巷,錨網+錨索+U型棚聯合支護”的掘進工藝。自2008年8月以來,有剛開始掘架50米提升到現在月掘進架棚115米。為今後該礦在礦井防治衝擊地壓,提供了最基礎的原始資料。

　　三、安全培訓取得新突破。全隊自08年開始,利用安全活動資金為職工購買了統一的培訓器材,健立自培檔案,係統的學習了《01manbetx 01manbetx 》、《01manbetx 01manbetx 》、《作業01manbetx 》、安全生產法律、法規和每日一道安全題。利用經濟杠杆,鼓勵職工學習學好安全知識,吸收和采納安全見意,安全舉措。自上而下形成了“人人學安全,人人要安全,人人講安全,人人為安全”的良好氛圍。

　　四、隱患排查整改有了新突破。全礦自2008年以來,共查出各類安全隱患1451條,已整改1448條,整改率達到了99%以上。建立了隱患整改檔案,驗收檔案,責任人落實檔案。真正的做到不排查隱患不生產,排查落實不到位不生產,隱患排查整改不到位不生產。

　　五、安全教育有了新突破。全隊組織開展“安全座談會”、“安全演講”、“我為安全獻一言”等形式多樣的安全活動，積極營造良好的安全氛圍。成立了“安全幫教小組”,建立了“三違曝光台”，全麵推進“兩述兩化”和“準軍事化管理”,從而杜絕了人為的不安因素,提高了職工的安全防範能力和加強了職工的安全防範意識!