安全大家談---“六個從嚴”抓安全

安全大家談---“六個從嚴”抓安全

煤礦企業牢固樹立安全發展理念，以“六個從嚴”抓安全，努力在更高層次上提升安全管理水平，為安全生產夯實根基。

　　一是從嚴加強現場管理。在現場工作中堅持“四個堅決做到”：堅決做到按01manbetx 措施施工，堅決做到隱患不排除不生產，堅決做到工程質量必須動態達標，堅決做到不在夜班施工臨時工程。

　　二是從嚴幹部作風管理。堅持領導帶班和值班製度，做到指揮在現場、帶班在現場、工作落實在現場、問題解決在現場、作風轉變在現場。

　　三是從嚴開展專項整治活動。重點開展“一通三防”專項整治活動，狠抓隱患排查治理不放鬆，解決影響安全生產的突出矛盾和問題，進一步強化安全標準化建設和現場管理。四是從嚴安全培訓教育。拓寬教學內容的覆蓋麵，把課堂辦到車間、工作麵，開展技術大練兵和技術大比武，提高員工技術素質。

　　五是從嚴規範員工行為養成。員工上崗後先幹什麼、後幹什麼、怎麼幹，都必須嚴格按照標準化作業程序施工，養成上標準崗、幹標準活、做標準人的習慣。

　　六是從嚴落實安全法律、法規和製度。組織員工反複學習01manbetx 01manbetx 、施工措施和上級重要文件、會議精神等，使之在現場真正貫徹落實，有效解決“嚴不起來、落實不下去“的現象，從而做到安全生產。

　　義煤集團躍進煤礦：羅先奎