冀中能源峰峰集團萬年礦黨委全麵推行思想政治工作精細化

冀中能源峰峰集團萬年礦黨委全麵推行思想政治工作精細化

本網訊今年以來，冀中能源峰峰集團萬年礦黨委創新思路、狠抓實效，以“精”為目標，以“細”為手段，從思想政治工作職責具體化、工作流程化、標準化、數量化、信息化入手，通過細化職責、建立流程、完善標準、科學考評以及加強信息化建設等，促進思想政治工作績效不斷提升。

該礦對思想教育責任目標指標進行細化，分解到基層區隊、車間，以及礦黨政領導、區隊領導及班組長、職工。同時，每個單位、每名職工結合實際，製定出長遠及階段性的思想政治工作目標，並通過與總體、過程目標的對比持續提升目標。全麵修訂《萬年礦全員思想政治工作責任製》，讓每個人最大限度地明確該做什麼、做到何種程度；各基層單位結合新任務、新要求，以及崗位調整、人員變化情況，修訂本單位全員安思想政治工作責任製，把思想教育責任落實到每個環節、每個崗位、每名職工，不斷增強履行思想教育責任的實際效果。

該礦以全局性、整體性為視角，按照量化→規範化→程序化→製度化→優化固化的整體思路，對思想政治工作流程進行03manbetx 、設計、優化和完善，實現思想政治工作閉環管理。基層區隊每月總結本單位職工思想狀況，每季形成書麵03manbetx 材料上交宣傳部；宣傳部每季對區隊和職工深層次的思想問題進行綜合03manbetx ，指導區隊有針對性地改進工作，並報礦黨政決策參考；礦黨委每月召開一次政工例會，每季召開一次思想政治工作03manbetx 會，每年召開一次思想政治工作會議，促進思想政治工作關口前移。

該礦堅持以結果為導向，把思想政治工作融入礦井安全生產經營等所有工作過程之中。借鑒應用對標管理方法，著眼“定標、對標、追標、調標、認標”，廣泛開展選樹“感動萬年”的人物、事件和安全生產模範等各類先進典型。建立包括以政工例會、政工分析會製度為主要內容的思想政治工作議事製度，以理論教育、動態分析等為主要內容的經常性思想政治工作製度，以及考評製度、獎懲製度、保障製度等，通過規範運行、不斷完善，提升思想政治工作的實效性、長效性。

該礦改變以往思想教育考評以定性為主的方式，堅持定性與定量相結合、以定量為主，把思想政治工作納入六好區隊績效管理考核，在百分製中占15分，圍繞“思想政治好”要求，細化分解成包括4個一級指標、8個二級指標、12項考核標準的標準體係，實現了各項工作有具體量可計、有明確標準可評，而且關鍵指標“一票否決”，切實把思想政治工作“軟”任務變成了“硬”指標。

該礦發揮網絡、手機等大眾傳媒信息量大、共享性強、方便快捷等優勢，在萬年礦信息網站開設思想教育欄目，動態報道基層單位好的經驗和做法，設立優秀網站鏈接，有機重組網絡信息資源，以健康有益的信息占領網絡宣傳陣地，在今年將近兩個月的時間裏，共報道基層活動思想政治工作稿件8篇，點擊率達300多人次；創建3個政工QQ群，隨時開展在線學習和交流，今年共在線解答疑難問題7個，征集並采納職工網上所提意見建議11條；開通短信宣傳平台，及時發布“應知應會”、“信息告知”等方麵的手機短信，思想政治工作基本形成了全覆蓋、無縫隙的信息化格局。全礦上下人心思上、人心思進、人心思穩，呈現出共建共享和諧的良好局麵。（王廣友）