國電平莊煤業鐵路運輸公司做好雙增雙節挖潛增效這篇大文章

　　國電平莊煤業鐵路運輸公司做好雙增雙節挖潛增效這篇大文章

　　國電平莊煤業鐵路運輸公司不斷創新工作思路，在配合好集團公司“大營銷”和“大物流”戰略上提運量，在跑運價和抓收費上增收入，在精細化管理和雙增雙節上創效益，做好雙增雙節挖潛增效這篇大文章，推進公司各項工作穩步發展。

　　鐵路運輸公司緊密圍繞“運價、運量、運營”三個工作重心，確定了“六以六實現”的工作思路，一是從提高機車、車輛利用率，降低單位能耗入手，實行了“機車待裝現場交接班製”，合理調配設備使用，發揮最大效能。二是加大考核和獎罰力度，推廣使用節能產品，元段西站加裝了柴油計量器，加強計量和監督約束機製，杜絕跑冒滴漏等浪費現象，減少能耗支出。三是修訂機車用油、用煤管理辦法，提高獎罰力度，鼓勵員工養成良好的節約習慣，鑽研崗位技能，通過技術手段降低能耗。同時，積極與物流公司和國鐵有關部門協作，開發利用好平煤鐵路係統的站台和場地，通過物流公司來增加鐵路運量創收，培育鐵路運輸公司新的經濟增長點。繼續保持與赤峰市發改委、自治區發改委的聯係，在2013-2015年期間，再次申請上調鐵路運價，力爭在現有基礎上再提高運價0.1元/噸.公裏，實現平煤鐵路運輸效益盈虧基本平衡。 (鐵路運輸公司 李春榮)