“望、聞、問、切”為職工理氣提振

麵對2012年元寶山露天煤礦安全生產和擴能建設任務嚴峻的形勢，元寶山露天煤礦采礦一部班子成員改變工作作風，采用“望、聞、問、切”的中醫療法為職工理氣提振。

“望”分“望上”和“望下”，“望上”就是班子成員加強理論中心組學習，及時觀察了解公司、礦形勢任務動態。為了統一思想和步調在每次部生產會前班子成員都要召開一小會，研究礦、部一周工作態勢，製定本部的工作部署，把安全生產工作抓實抓牢。“望下”就是包片領導抓住員工排頭兵—班組長，加強對班組長執行力的問責。

“聞”就是廣開言路，聽取各方意見，了解礦職能科室對采礦一部的意見和建議，了解兄弟單位對采礦一部的意見和建議，聽取普通員工對班子成員的意見和建議。輪鬥司機的華麗“轉身”，就是班子成員新年打好的一個轉變員工思想意識的漂亮仗。輪鬥司機這個讓無數中國煤礦工人羨慕的“工種”，在元寶山露天煤礦發展建設中立下汗馬功勞的煤礦工人，2012年由於元寶山露天煤礦連續工藝設備全麵停產，輪鬥司機們從今年1月1日就轉戰煤線清理煤塵工作，惡劣的工作環境讓設備司機多少有些吃不消，部分員工思想有情緒，采礦一部班子成員投身到清煤工作中，部屬班組長生產骨幹投身清煤工作中、黨員投身清煤工作中，言傳身教，逐步使設備司機轉變了思想觀念。

“問”分“自問”和“他問”，自問就是班子成員對本單位製定的各項管理辦法、製度在實施過程中有無不妥之處的詢問。“他問”就是班子成員跟班生產，問班組長部製定的管理辦法、製度、工作措施有無遺漏，問普通員工工作、生活的實際困難。

“切”就是針對本部出現的問題和矛盾製定切實可行的工作部署，快裝線安裝、3#排土機走行等元露1500萬擴能建設項目工作的完美收工就是班子成員和廣大員工齊心協力的結果，為逐步與礦各項工作完美接軌打下堅實基礎。

俗話說：“其身正，不令則行。其身不正，雖令不行”。采礦一部領導班子就是靠他們的一身正氣，事必躬行的良好作風，通過實施企務公開陽光工程，並采用“望、聞、問、切”傳統中醫療法為職工理了氣提了振。

國電平煤公司元寶山露天煤礦郝旭革2012.3.8