楊莊煤礦設備二級租賃管理製度
為適應內部市場要求，進一步規範和完善設備管理，提高設備利用率，節約設備租賃費用，降低生產成本，特製定本規定。
一、 礦成立設備租賃領導小組
組 長：孟德軍 邱丹
副組長：機電礦長 經營礦長 采煤礦長 掘進礦長安全礦長及總工程師
成 員：機電科 技術科 財務科計劃科 經管科 機修區 物管科正職及分管副職
領導小組下設辦公室，辦公室設在機電科，機電科長任辦公室主任。
二、設備租賃範圍
刮板輸送機、皮帶輸送機、給煤機、各類小絞車、低壓真空饋電開關、磁力起動器、充電機、扒矸機、噴漿機、局扇、局扇切換開關、潛水泵、風泵等均實行二次租賃。
三、設備租賃工作職責劃分
(一)機電科負責全礦機電設備的租賃工作。負責下達各單位月度設備租賃費指標。
1、建立健全設備管理台帳、技術檔案;
2、負責生產現場流動性設備動態跟蹤考核;
3、設備實行計算機信息化管理;
4、負責辦理設備正常租賃業務;
5、負責各單位月度設備租金的考核結算;
6、負責督促相關單位及時拆除閑置設備。
(二)調度所負責協調落實設備安裝與拆除單位。
(三)生產技術部負責提供礦生產接替安排、巷道技術數據、需用設備數量，配合機電科做好月度設備需求和接替計劃。
(四)經管科負責考核機電科設備租賃工作。
1、抽查機電科月度設備動態管理台帳，是否做到帳物相符;設備編碼是否齊全、統一;生產現場設備動態管理是否到位。
2、按政策對各二級市場主體設備租賃費運作結果進行獎罰兌現。
四、設備租賃操作流程
(一)各單位根據礦下達的計劃，聯係本單位生產實際編製本單位月度設備租賃計劃(包括設備名稱、規格型號、數量、使用地點、計劃租金額)報機電科。設備租賃費計劃不得超過礦月度租賃費指標。
(二)機電科根據生產現場條件審核設備租賃計劃，然後安排租賃。
五、設備租賃費考核結算
(一)考核
1、機電科負責各單位設備租賃日常考核工作。設備安裝前分管礦長牽頭，調度所組織機電科、經管科、技術科、安監處開專題會，根據設備沿途運輸環境、工作麵安裝條件及任務緩急確定安裝期限。安裝單位要在規定期限內按質按量完成安裝任務。若設備安裝不合格，安裝單位無條件返工，返工期間不支付工資。設備領用、運輸、安裝過程中影響生產按調度管理規定賠付。
2、設備安裝完畢，機電科組織安監處、安裝單位、使用單位進行驗收，租賃費指標重新下達給使用單位。采煤：按照該係統機巷小眼口以上到風巷所有設備。掘進：為該係統服務的所有設備。保運：新係統安裝、集中巷、變電所等設備。
3、租賃設備在井下轉用，要重新辦理退租和轉租手續，否則，租賃費由原租用單位承擔。
4、工作麵收作或停頭辦理移交手續後，機電科組織回收單位、使用單位進行驗收，停收使用單位租金，同時下達給回收單位租賃費指標，確定回收期，收取回收單位租金。超過回收期租金按雙倍收取。
5、井下閑置設備，使用單位及時辦理停租移交手續，不辦理停租手續，按雙倍收取租金。機電科及時安排回收。未按規定時間回收設備的責任單位，每台每天罰主要領導50元，特殊情況經設備租賃小組審批。
6、租賃設備退租，必須零部件齊全、完整並符合機電完好標準。否則，按《楊莊礦2012年設備管理辦法》規定處罰。
(二)結算
1、設備租賃費從租用之日開始按天收取，到辦理退租手續之日停收。租賃費納入內部市場收支結算。
2、設備租金收取標準詳見《設備租金計算表》。
3、設備租賃費實行“日清日結”。每日機電科負責結算各單位租賃費。次月1日前，機電科把各單位上月設備租賃費考核結算月報表送經管科。
4、其他未盡事宜按《楊莊礦2012年設備管理辦法》規定執行。
