萬年礦機電區班組推行“三查”製度

萬年礦機電區班組推行“三查”製度

萬年礦機電區推行班組現場作業“三查”製度，確保巷修安全。

一查職工班前思想動態和本崗位操作技能掌握情況。查當班即將下井職工的精神狀態，發現思想有問題的人員一律不準下井。對即將下井的職工進行崗位問答，抽背本崗位安全“手指口述”和施工技術措施，鞏固崗位安全技能，由區跟班幹部全麵03manbetx 前一個班的安全生產情況，找出不足之處。二查班中職工作業行為，嚴查當班職工的安全操作行為。區跟班幹部加大巡查力度，嚴細排查班中職工工作行為是否做到製度化、規範化，發現有違章行為的及時製止，並對當事人進行現場教育，把違章行為可能引發的後果和利害關係講解清楚，讓職工明白並受到教育，把隱患和02manbetx.com 消滅在源頭。三查班後工程質量和交接班是否規範。當班工作完成後，區跟班幹部認真仔細檢查現場安全工程質量，包括安全環境整理、材料使用數量等內容，檢查所有工程質量都達到安全驗收標準後，區跟班幹部和施工隊長、班長三方才在交接班記錄上簽字確認，為下一班提供良好的工作條件。