安順金銀山煤礦防突安全生產崗位責任製
編製單位：金銀山煤礦技術科
編製日期：2012年1月5日
目 錄
防突技術員安全生產崗位責任製 - 2 -
預測預報工安全生產崗位責任製 - 2 -
預測預報及效果檢驗製度- 3 -
防突培訓製度- 6 -
防突科技攻關製度 - 6 -
防突副總工程師安全生產崗位責任製
1、在總工程師的領導下，協助總工程師搞好礦井防突工作，對防突工作進行全麵管理落實。
2、負責編製礦井年度、季度、月的防突計劃，並落實防突計劃工作。
3、對防突危險區域進行劃分，對瓦斯實行分級管理。
4、負責編製礦井防治突出專門設計工作。
5、做好本係統防突培訓工作，並對全礦防突培訓工作進行指導。
6、經常深入一線，做好突出原始資料的收集、03manbetx 、處理和保存工作。
7、做好瓦斯地質圖編製工作和“四位一體”綜合防突工作。
8、每月定期組織各個係統進行綜合防突工作的全麵檢查，監督綜合防突措施的執行和現場落實情況，並將檢查結果向總經理和總工程師彙報。
9、協助礦長或總工程師召開好防突辦公會議，認真落實、解決防突工作中出現的問題。
10、做好防突材料管理工作。
11、加強科技攻關，積極推廣防突新技術，摸索出適合本礦井防突新路子。
防突技術員安全生產崗位責任製
1、在總工程師、副總工程師的領導下，搞好防突技術管理工作。
2、認真做好預測預報和效果檢驗環節的管理工作，保證高瓦斯區域的安全生產。
4、經常深入井下現場，落實防突措施的執行情況，完善防突管理工作的各項規章製度，保證防突管理工作的正常進行。
5、按時編製年度、季度、月份的防治突出措施和計劃，總結03manbetx 突出情況，建立突出卡片。總結年度防突工作。
6、協助安檢科做好全礦井下工作人員的防突知識培訓，使職工了解並熟悉掌握井下生產過程中防突措施和突出避災的執行內容。
7、及時填繪“防治突出”方麵的報表及圖紙。
8、收集整理所有防突工作麵瓦斯地質資料：包括進尺、瓦斯湧出、防突測試、地質構造等情況;所有防突采掘工作麵每30米發一次瓦斯地質預報，有異常時及時預報;按時填繪瓦斯地質圖。
預測預報工安全生產崗位責任製
1、認真學習“三大01manbetx ”及《防突細則》，熟悉有關規定。
2、負責高瓦斯采掘工作麵預測預報和效果檢驗工作。
3、熟練掌握各種預測手段的操作技術，嚴格操作程序，保證數據準確可靠，用於指導安全生產。
4、認真填寫預測報表，送交有關領導審閱並送交有關單位。
5、及時下達掘進通知書，監督掘進進尺，確保打鑽、預兆超前距離。
6、定期對各掘進工作麵預測工作進行總結，並歸檔。
預測預報及效果檢驗製度
為了保證能及時進行預測及效果檢驗，保證數據的準確性及施工安全，特製定本製度：
1、防突隊接到通知後必須及時安排預測人員預測。
2、預測(效驗)人員必須盡快到達指定地點進行效果檢驗，
3、預測結果出來後預測人員要及時報有關部室及領導，不得影響當班施工。並填寫“煤巷掘進工作麵突出危險性預測紀錄表” 經效果檢驗後，施工單位才能施工。
4、預測人員升井後要及時填寫“煤巷掘進工作麵突出危險性預測記錄表”。
5、若效果檢驗指標嚴重超標時，施工隊跟班隊長必須重新檢查施工地點工程質量及閉子情況，確認無誤後，立即進行補鑽，預測員將結果彙報部長及礦領導。
6、預測(效驗)人員發現掘進工作麵的預測孔施工不符合要求時，有權不進行預測，並及時向調度室、防突隊彙報。
7、在預測(效驗)過程中，不論預測指標多高，每一預測循環必須把預測孔全部施工、預測完畢。
8、在打完一茬設計鑽孔後，如果效驗指標仍然超限，則要03manbetx 鑽孔設計及現場打鑽施工情況，如鑽孔設計存在問題，要求防突部技術員根據03manbetx 情況修改設計。
9、預測指標超標，施工隊必須補孔後再拆閉子。
壓風自救管理製度
為了提高安全防護水平，確保壓風自救的及時安裝及正常使用，特製定本製度：
1、防突組是壓風自救的主管部門，按礦統一安排，組織協調壓風自救的安裝工作，對壓風管路及設施的管理有監督檢查責任並定期組織檢查，對查出的問題按製度進行處罰。
2、壓風自救係統所包括的管道、自救裝置等材料由防突組指定專人管理，並建立專賬。壓風自救設施的調撥，必須憑防突組調撥通知單，否則不予銷賬。
3、每月30號各使用單位到防突組進行對賬，做到賬物相符，否則，按材料差額進行處罰。
4、壓風管路及壓風自救裝置的回收率為100%，閥門回收率90%(每月可按自救裝置總量的10%補充)，螺絲螺母為50%，若有丟失或回收率達不到規定的，按材料價值對責任單位和管理人員處罰。
5、壓風自救要按《防治煤與瓦斯突出細則》規定的距離安裝;壓風管必須有足夠的風量。
6、跟班隊長每班施工前必須檢查壓風自救裝置完好情況，發現問題及時處理，並將彙報結果報生產調度等有關部室。安檢員督查。
8、使用單位必須保證壓風自救裝置設施靈敏可靠及清潔衛生。
防治突出計劃管理製度
1、礦長對防治突出工作負全麵責任，應定期檢查平衡防治突出工作，解決防治突出所需的人力、財力、物力，保證防治突出工作的實施。
2、防治突出主管部門必須及時拿出防治突出工程、項目所需設備、資金等計劃，有關部門及領導審批後報工程技術部、物資供應及公司。
3、所需防治突出設備、配件，防治突出主管部門必須提供廠家、型號、功率等技術參數。
4、生產技術部必須把年度、季度、月的防治突出措施計劃列入年度、季度、月的生產建設計劃。
5、財務部、物資供應公司、人力資源部都必須把年度、季度、月的防治突出措施計劃所需的資金、設備、勞動力相應地納入財務、供應、勞動力計劃，並及時交工程技術部隨生產計劃一同下發。
防突培訓製度
為了使煤礦企業快速健康發展，提高幹部預防及處理突出02manbetx.com 的水平，使井下工人熟悉突出預兆和防突的基本知識，增強職工安全防突意識，結合《煤礦安全01manbetx 》和《防治煤與瓦斯突出細則》，特對職工培訓做出具體規定：
1、安檢科製定年度、季度、月度培訓計劃時，必須製定防治突出培訓計劃，並作為安全培訓的重要內容，隨生產經營計劃一同下發。
2、培訓計劃上分別對總經理、各科室科長、區隊長、班組長、崗位工人、防突專業人員和有關工作人員的培訓方式、內容、時間等做出具體規定。
3、安全科負責組織編製防突教材，組織培訓師資。
4、安全科對防突培訓要建立檔案，檔案必須正規、規範。
5、安全科對培訓結果負責，工人培訓合格後，方可持證上崗，培訓不合格者不得發證。
6、安全科對防突培訓經費要設立專用帳戶，保證防突培訓費用的合理正常使用。
防突科技攻關製度
為控製煤與瓦斯突出的發生，探索出一條符合所采煤層瓦斯防治和管理的新路子，特製訂防治煤與瓦斯突出科技攻關製度。
1 、科技攻關實行礦長(或總經理)領導下的總工程師負責製，礦對防突部研究人員予以保證。
2 、防突科技攻關由防突部拿出具體部研攻關方案，並負責項目的上報、技術谘詢、鑒定等工作。
3 、以防突部為主成立科技攻關小組，相關部門拿出自己的防治突出攻關計劃。
4 、積極與大專院校結合，大力開展防突技術攻關。鼓勵防突新技術的推廣應用，摸索出一條適合我礦防突新路子。
5 、科技攻關應定期、不定期交流、研究、總結，實現項目互補，成果共享。
6 、科研項目完成後，要編製技術總結報告，經評審確實對我礦發展有利的給予有關人員以重獎，並上報該科研成果。
7 、公司加大資金投入，保證防突部科研經費，促進科技攻關的開展。
