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元寶山露天礦圍繞生產擴能目標抓好六項重點工作

作者:張永 2012-03-11 09:13 來源:本站原創
在挑戰中贏得機遇,在博弈中收獲精彩。 2011年,元寶山露天煤礦積極應對安全生產和擴能建設的雙重挑戰,凝聚全礦幹部員工智慧,真抓實幹,努力拚搏,圓滿完成了各項工作任務。
2011年元寶山露天礦各項指標均創曆史新高, 安全生產實現了零 02manbetx.com 目標,還先後榮獲了全國電力行業優秀企業、全國煤炭係統企業 文化建設先進單位、平莊煤業公司 安全生產模範集體等多項榮譽。
2012年元寶山露天礦的工作目標是:煤炭產銷確保完成 1155萬噸;剝離確保完成720萬立方米;企業利潤確保完成13.8億元;安全實現無輕傷以上人身02manbetx.com 、無三級以上非傷亡02manbetx.com ,質量標準化動態達到一級標準,確保實現安全生產年;員工收入比上一年提高10%以上。
為了實現上述目標2012年要重點做好六項工作:一、深入推進“三增一降”的產銷策略,提高企業盈利能力。要加強煤質 管理,注意從選采源頭抓起,層層把住煤質關,細化作業流程,提高劣煤選優效率;要做好原煤篩選、洗選工作,樹立元露品牌煤形象,提升品牌煤銷售能力;要強化成本控製,節能降耗,細化 管理,努力降低成本。要做好快裝係統 管理,提高裝車效率,提高煤炭外運能力。二是深入推進安全生產長效機製,創建本質安全型企業。要強化員工安全教育培訓,深入開展“三零六化”星級 班組、“工人先鋒號—優秀 班組”創建評比活動,認真落實準軍式化 管理模式,盡早製定方案組織實施。三是深入推進精細化管理,確保企業持續發展。要 推行目標管理,堅持生產與技術、生產與管理、生產與機電有機結合,實現正規循環;要加強機電檢修,實現全麵貫標;要規範經營管理,實現成本可控,杜絕跑冒滴漏現象;要深化選人用人機製,全麵提升工作執行力。四是加快工程建設步伐,確保擴能目標如期實現。要全麵推進篩分車間建設工程。確保工程有序推進;要啟動二號輸煤線工程,確保年末投入運輸;要做好三號排土線安裝調試等收尾工程,保證三號排土線投入生產;要全力做好英金河改河工作,協調與周邊農村關係,確保改河工程順利進行;要全力做好征地跑辦工作,保證明年我礦全部恢複生產後土地的正常使用。五是堅定文化治企、人才強企、科技興企理念,為企業發展提供不竭動力。六是融入中心,發揮黨建工作優勢,創建和諧企業。

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