做好五項動作 創造有為工會

做好五項動作創造有為工會

在新的形勢下，如何創造有為工會？筆者認為，必須做好“衝、站、跑、推、踏”這五項動作。

“衝”就是職工有難必須衝上來。工會是職工之家，千方百計為職工排憂解難是工會根本職責所在。因而，各級工會必須把職工冷暖放在心上，特別是職工遇到重大疑難問題必須主動應對積極解決，隻有想職工所想，急職工所急，工會才能健康存在。

“站”就是路見不平必須站出來。在長期的生產生活中，難免會出現上級與下級，個人與集體之間發生的各種問題和矛盾。這也正是對工會維權立場的嚴峻考驗。因而，工會必須打消各種顧慮，義無反顧的站出來，全力維護好職工合法權益，通過維權提高工會的號召力和凝聚力。

“跑”就是關鍵時候跑前來。企業生產，工作形勢複雜多變，特別是企業遇到急重難險重大問題時，就得撲下身子，衝鋒陷陣，當好黨政的參謀，當好企業生產的排頭兵，在急難困苦中大顯身手，以顯著成效贏得黨政的信賴和厚愛，為工會工作開展贏得支持和保證。

“推”就是品牌工作推出來。要想使工會工作鋒芒畢露，出人頭地，那就必須大搞創新，打造獨具特色的工會品牌。打造品牌，就得深入現場，深入實際，深入職工，認真的調查研究，在全麵了解掌握具體思想和工作狀態的基礎上，開動腦筋找出解決問題的獨特方法，既會把自己的事情辦好，又會以獨特的風格贏得大家的認可和學習，擴大影響力，增強發展力。

“踏”就是前進的步伐踏出來。工會工作千頭萬緒，而每項工作都具有實實在在的內容，這就要求工會幹部在抓工會工作必須像軍人走正步一樣，腳掌要平穩落地，踏出聲音來，這樣才會英姿颯爽，雄勁有力。要想把工會工作做強做大，就必須的踏踏實實的幹事，勤勤懇懇的做人。（李保崗）