奉獻閃耀青春―——記微山昭陽煤礦運輸工區二班班長張洪義

　　奉獻閃耀青春―——記微山昭陽煤礦運輸工區二班班長張洪義

　　本網訊：

　　他身體魁梧，不善言辭，卻有著火一般的工作熱情，他粗中有細，待人真誠，在班組中是值得信賴的同誌。他就是現年38歲的張洪義同誌-----微山昭陽煤礦運輸工區二班班長，在百裏煤田地殼深處，總能見著他忙碌的身影。2004年，他作為當地土地代用工招工入礦，此後，他便懷著一份對礦山的向往，把自己的青春年華融入到了這片火熱的土地，用他的話來說不管南方人北方人，幹好工作的心是一致的。多年來，他憑著一股拚搏、執著的精神，忠於職守，兢兢業業，辛苦耕耘的工作態度，在平凡的崗位上走出了一條不平凡之路，為企業的發展奉獻著光和熱。

　　勇挑重擔立潮頭

　　雖說張洪義是一名當地工，自入礦以來，立即將自己融入到這個大家庭中，上班勤勤懇懇，任勞任怨，短短一段時間磨練後，便脫穎而出，工區任命他為二班班長，上任時他說，路是人走出來的，工作是人幹出來的，要做就得做出個樣子來，決不能給領導同誌們抹黑拖後腿。他是這樣想的，也是這樣幹的。所以他非常珍惜這來之不易的工作，工作中他像一個上緊發條的時鍾，一刻不停。每天上班前，他都要提前到崗，了解上班次運作情況。人說他是一名機動兵，哪裏人少他就到哪裏，哪裏有困難就出現在哪裏。班裏缺少電機車司機，就當一名電機車司機，這個崗少一名把罐工，他就是一名把罐工。為了提高效率，在多拉快跑的同時，他總是深入到各個頭麵了解情況，他們在幹什麼，工作量有多少，什麼時候需要車皮，需要多少車皮，他總能摸得清清楚楚，時時做到心中有數，合理有效地調度，在他班上，從沒因為車皮問題而影響采掘頭麵的進度產量。

安全問題了不得

安全是煤礦永恒的主題，安全是企業最大的效益，安全是政治、家庭和諧的基本因素。作為兵頭將尾“芝麻官”的張洪義深知其理，在現場多說、多觀察，發現問題，合理解決。對重點人、重點區域均能做到未雨綢繆，胸中有數。去年巷道中有一處軌道變形，平時將就將就也就過去了，各班為了產量，怕耽誤時間，也就沒處理，張洪義知道後，二話沒說，立即組織人員修複。用他的話來說，車速過快，車子掉道，耽誤的不光光是時間的問題了，一旦撞壞設施那後果是非常嚴重的。用工友的話來說，在安全上他是膽小鬼，芝麻大的隱患，就當天大的事來辦，一刻不處理，一刻坐臥不寧。正是對安全的這份敬意，才使得我們平平安安，安安全全。在班組建設上，張班長力求變革，激活班組活力，在傳統製度上大膽嚐試，建立正常班組以外的一係列激勵製度，改變基層班組的作用，推動“雙基”，推進思想教育。職工幹勁大了，情緒高了，用職工的話來說，跟著張班長，我們有幹勁。

　　知人善用激潛能

　　知人才能善用，工作中的張洪義始終保持認真細心的態度，03manbetx 人員構成，掌握其心理，注意每一個生產環節，根據每一環節的不同特點，把班組每一位職工都按各自的技術特點及業務熟悉程度分到合適的崗位，做到因人設崗，人盡其才，才盡其用，充分挖掘每一個人的潛能，發揮出班組的最佳效能，確保整個運輸環節暢通。在工作中，不管是機械設備問題還是人為思想問題，他都能盡心盡力及時解決。

　　合理分配順心氣

　　工資分配曆來是職工關注的焦點，怎樣讓職工明白?化解矛盾，理順心氣，調動積極性。張洪義自有一套，他從不搞親近遠疏，做到心平、透明、公開，該是誰的就是誰的，多勞多得，不勞不得，獎勤罰懶，讓人心服口服，無話可說。說得容易做時難，工區考核分配時，張洪義力求做到嚴考核細分工，平時，他每天下班都把前一天的提升車數、工分及勞動紀律考核等情況及時公布，每一分獎金、每一筆處罰、每一筆雜支的支出他都力求做到公平公正、有據可查，讓大家放心。正是有了他的精細管理，使班組能夠形成上下統一的好局麵，大家的“熱情”才被充分地調動起來。在他的帶領下，運輸工區二班去年未出現任何安全生產02manbetx.com ，提升車數連續七個月工區第一，獲得了礦先進班組稱號。

　　用心經營形合力

　　拉封丹曾說過，若不團結，任何力量都是弱小的。

　　團結就是力量，

　　作為一班之長，張洪義深知班組同事之間團結的重要性，

　　對同事、對朋友以誠相待，

　　以心交心，

　　用團結的力量來

　　助

　　推工作的深入開展

　　。

　　班組中的職工無論是工作還是家庭中出現問題，思想有所波動，

　　他都會和職工談心，化解心中矛盾。

　　在假期和休息日程安排上，他本著人性化理念，照全各方麵因素合理安排，使得班組職工都願意把他當成好朋友。

　　用工友的話來說，這個侉子不孬。

　　張洪義同誌出色的表現贏得了領導同誌們的一致認可，今年他光榮地當選為2011年度礦際標兵。(謝永將)