株柏煤礦安全管理重心下移

山東能源臨礦集團株柏煤礦安全管理重心下移延伸到班組，把安全管理責任最大限度地落實到現場和班組，築牢安全管理第一道防線。自推行該製度以來，全礦沒有發生一起重傷以上02manbetx.com ，創出建礦20年以來無重傷以上02manbetx.com 最長周期。

該礦針對戰線長、井下情況複雜的不利局麵，為控製好安全生產，跟班副區長緊靠重點頭麵，協同班組長一起抓，狠抓安全、工程質量和文明生產，質量不合格堅決推倒重來，改變過去那種到每個頭麵囑咐一遍就走粗放管理方式。安監員嚴格按照《安全01manbetx 01manbetx 》搞好安全，做到不安全不生產，遇到安全隱患堅決停頭整頓。

為把班組長管理職能落實到實處，該礦在班組長考核中，不但考核生產任務指標，還加大對安全質量的考核力度，讓班組長“吃安全飯，拿安全錢”。建立《班組長安全責任製》，明確規定班組長是現場安全管理第一責任者，賦予他們相應的權利；建立班組長班前安全戴帽製度，每班由班組長重點布置當班安全重點工作；在各廠段安監站建立班組長隱患填寫記錄。對現場發揮作用不好的班組長給予教育、停職、免職等不同處理。

此外，該礦還推行了《安全生產風險抵押金》，規定員工一人出現02manbetx.com ，組員、組長、區長、安監礦長四層次連帶受罰，從而提高了班組成員之間在工作時互相提醒、相互監督的聯保互保意識。通過責權的有機結合，使班組長的安全管理職能得到了充分發揮。