重慶永榮趕煤司召開“質量提升年、煤質管理”分析會

3 月13日 ，為認真貫徹落實永榮礦業公司2012年為煤質管理的工作要求，確保全年經營目標的實現，在綜合樓四樓會議室召開了“質量提升年、煤質管理”03manbetx 會，會議由銷售經理張華主持，公司黨委書記潘紹允同誌，董事長、總經理鍾德江同誌及各副經理、生產科、供應科、勞資科、財務科、掘進二隊隊長參加了會議。

煤炭是煤礦企業的主產品及經濟收入來源，增產提質是提高企業經濟效益和職工收入的重要途徑，會上各部門針對目前本礦煤質管理存在的問題做了總結、03manbetx ，並提出了可靠性解決方案，會議最後為煤質提升形成了統一意見：

一是礦成立煤炭回收、質量管理監督指導考核小組。二是各基層隊相應成立煤質管理小組，由各隊隊長任組長，將煤質管理納入生產管理的重要環節，細化並落實崗位責任，嚴格原煤生產現場的每一工序環節的質量管理，同時擬定出切合本隊實際的煤質管理辦法報礦生產科。三是落實各科室煤質管理職責。四是落實采、掘井隊煤質管理職責。五是落實煤質獎懲考核及日常管理不善的處罰規定。

最後公司黨委書記潘紹允同誌對本次03manbetx 會提出了六點要求：一是必須強化煤質檢查。二是礦煤質檢測人員對各采煤隊生產原煤，必須每五日一次的現場采樣工作，並嚴格采樣標準，每次采樣重量必須達 20kg ，並及時送公司化驗室檢驗，檢驗結果作為各連隊月底灰分結算依據。三是采樣人員所采樣品必須具有代表性。四是調度員必須堅持嚴格對煤質人員考勤，現場督促，建立煤質管理製度執行台帳，掌握煤質信息，並核實、執行煤質措施的落實，月底報生產科備案。五是強化運輸隊選矸、配煤工作。六是嚴格煤質獎懲考核。