紅廟礦開展“安全質量標準化建設年”活動

　　紅廟礦開展“安全質量標準化建設年”活動為進一步提升和推進全礦的安全質量標準化建設，促進安全質量標準化工作持續、穩定、健康發展，再上新台階，紅廟煤礦從今年開始，在全礦範圍內開展了“安全質量標準化建設年”活動。

　　安全質量標準化貫穿了煤礦安全生產活動的全過程，是搞好安全工作的基礎。抓好安全質量標準化工作，必須抓住那些對礦井安全生產和標準化達標具有製約作用的關鍵性環節以及存在的“老”問題。基於這種認識，該礦根據礦井生產各係統以及標準化建設中存在的主要問題，確定全年工作重點和突破方向，統籌安排、重點突破、分步實施，全麵提升安全質量標準化建設水平。

　　理念引領轉觀念。該礦大力宣貫“安全第一、生命至上”的安全理念，在員工中大力倡導“安全是企業最大的效益”安全價值觀，教育員工時刻牢記“任何情況都有可能發生02manbetx.com 、任何02manbetx.com 都是可以避免”。增強員工“從零開始向零進軍”的信心，引導員工真正認識到“沒有安全就沒有員工個人家庭幸福;沒有安全就沒有幹部的政治生命;沒有安全就沒有企業的經濟效益”，以此來增強幹部員工搞好安全質量標準化工作的責任感和使命感，全力以赴投入到工作中去，確保“安全質量標準化年”目標的實現;各級組織以開展“安康杯”競賽、安全知識競賽、技術大比武、安全主題宣講、安全警示教育、安全生產會戰月等活動為載體，營造濃厚的安全文化氛圍，激勵、啟發員工的安全意識，規範員工的安全行為，創建“平安保家庭幸福，平安促企業和諧”的企業安全文化。

　　健全製度明責任。該礦按照分級管理，逐級排查的原則，先後製定並完善了隱患排查治理製度、員工自保互保聯保責任製和安全承諾製度、安全生產責任追究製度。堅持礦月檢、井旬檢、隊日檢和班組班檢製度，加大動態安全檢查、夜間抽查密度，全方位對生產工藝流程各環節進行監督檢查，消除盲區、死角。堅持各級領導入井帶班製度、“五勤工作法”和“一線工作機製”，強化工作“中心在井下，重點在現場，關鍵在落實”的意識，全麵實施現場安全管理;大力推行“手指口述”安全確認作業法，通過手指引導、眼看心想、口述引導、耳聽心想，規範操作程序，集中注意力，杜絕操作失誤，實現安全生產。按照“誰管理、誰負責”的原則，加大績效考核、02manbetx.com 責任查處、隱患責任查處、“三違”行為查處力度，提高製度的執行力。

　　精細管理夯基礎。該礦從工程質量抓起，嚴格按規範設計，嚴格按設計施工，嚴格按標準驗收，嚴格按製度考核，確保工程達到優質化。不斷完善工程質量驗收辦法，實施工程質量問責製，考核結果與分管領導和基層連隊的質量獎掛鉤，不合格工程不予結算，並取消相關管理人員的質量獎;進一步加強生產技術係統專項整治，專項整治對安全質量標準化具有一票否決權。礦生產業務部門針對各係統存在的問題，製定專項整治方案，有計劃分步驟實施，做到治理一項，完好一項，保持一項，確保實現安全質量標準化主動達標、動態達標、全麵達標。

　　員工培訓提素質。該礦以提升全員安全技術素質為目的，製定年度安全技術培訓計劃，深入開展安全技能培訓，重點培訓安全管理人員、特種作業人員，為創建本質安全型礦井提供人才保證。充分利用班前學習陣地，進行安全形勢教育，傳播安全生產知識，不斷提升幹部員工安全技術水平和識險、排險能力。繼續實施專業技術人員的季考製度，大力開展崗位練兵和“師帶徒、結對子”傳幫帶等活動， 以此來提高員工的業務水平、檢修維護和實際操作設備的水平。(唐占國)