黨旗引領耀征程——攀煤精煤公司黨建工作巡禮

黨旗引領耀征程

——攀煤精煤公司黨建工作巡禮

六年勵精圖治，六年改革發展，六年拚搏創新，黨旗始終飄揚在奮進的征程，指引著前進的方向。“全國煤炭工業洗煤廠50強”、“國家質檢信得過產品”，四川省“名牌產品”、“最佳文明單位”，攀枝花市“學習型組織”、“人才開發示範單位”，這些金燦燦的榮譽，沉甸甸的碩果，是精煤公司黨建工作的最好證明。如今，在黨旗的輝映下，一個環境優美、充滿活力的現代化選煤廠屹立在金沙江畔。

思想建設凝聚共識

麵對繁重艱巨的改革發展任務、複雜多變的市場經濟形勢，川煤集團攀煤精煤公司黨委在黨的建設中，始終把思想建設擺在首位，體現在明確發展方向、與時俱進解放思想、堅定發展信念上。

從“保持共產黨員先進性教育”活動提出的“企業又好又快發展”目標，到“學習實踐科學發展觀”活動提出的“打造現代化選煤廠”目標，再到“思想大解放、管理上台階”活動提出的“打造優質高效低耗現代化選煤廠”目標，在一次次的思想火花交融中、一次次的觀念碰撞中，凝聚共識，企業的發展方向更加明確。特別是在思想大解放、管理上台階”活動中，組織兩級領導班子深入一線、深入現場，開展專題調研，破除慣性思維，審視製約企業科學發展的突出問題，比照選煤行業先進標準尋找差距，共收集到涉及意見和建議100餘條，為打造優質高效低耗現代化選煤廠奠定了堅實基礎。

堅持圍繞生產經營中心，有的方矢地開展學習活動，增強學習的有效性、針對性。2008年，圍繞“次貸危機，我們什麼辦”組織編寫了四期形勢任務宣教材料；2009年，以“體會艱辛、牢記使命、促進發展”為主題，開展“井下課堂”教育實踐活動；2010年，開展“迎接挑戰與企業同行”主題實踐活動，編印《創先爭優先進人物風采錄》；2011年，以處級幹部為重點，按周印發《中心組自學材料彙編》，收集整理幹部結對談話內容，形成有針對性的宣教材料，供基層做好有針對性的疏導化解工作，確保了隊伍在麵對改革發展的艱巨任務、市場經濟的嚴峻挑戰時，始終保持堅定信念、清醒頭腦和昂揚鬥誌。

組織建設繼承創新

加強黨的建設，其根本目的就是要發揮好黨組織的政治核心作用和戰鬥堡壘作用。川煤集團攀煤精煤公司黨委高度重視黨的組織建設，主要體現在建強班子、提升戰鬥力上。

健全完善決策製度，發揮政治保證作用。製定下發了《黨委議事決策規則》《“三重一大”決策操作程序》《黨政聯席會製度》《關於貫徹執行黨風廉潔建設責任製實施辦法》等文件和《廉潔風險防範管理手冊》，規範了權力運作和從業行為，形成用製度管權、按製度辦事、靠製度管人的有效機製。結合幹部管理工作實際，修訂、完善了基層領導班子和領導幹部的考核、績效考評等辦法和意見，進一步推動了幹部管理工作的規範化、科學化。

規範黨內組織生活，夯實黨建基礎工作。製定下發《深入貫徹落實“三會一課”和中心組學習製度的實施意見》，通過民主生活會和中心組學習，抓好領導班子建設，不斷提高政治理論水平和領導能力；通過黨員大會和黨小組會，抓好黨內活動的開展，保證各項工作措施落實；通過支部委員會，抓好單位三重一大決策，及時研究和掌握職工群眾思想動態，努力實現好和維護好職工群眾的根本利益；通過黨課，抓好政治理論學習，準確宣傳公司改革發展、生產經營狀況及重大舉措；公司領導定期參加黨支部“三會一課”和中心組學習，現場點評，幫助黨支部改進工作，提高會議的質量。

緊密圍繞生產經營中心和重點工作，積極創新活動載體。先後製定完善了《創先爭優活動實施方案》、《創建五好黨支部、爭創樣板黨支部考核意見》、《爭做四優共產黨員實施意見》等文件，進一步健全和完善基層黨建工作責任製、黨組織工作考核機製，廣泛開展了創建“四好”領導班子、黨員安全“三無”、黨員示範崗、黨員佩戴黨徽上崗等一係列主題鮮明、內容實在的活動，組織廣大黨員在急難險重的工作任務中，勇挑重擔、衝鋒在前，成為公司生產經營建設的堅強脊梁。

文化建設素質提升

先進企業文化是企業持續發展的精神支柱和動力源泉。川煤集團攀煤精煤公司黨委充分認識新形勢下加強企業文化建設的重要性和緊迫性，把企業文化建設擺在更加突出的位置，不斷豐富企業文化內涵，為企業發展提供強大的動力源泉。

加強企業文化建設。一是廣泛開展企業文化知識宣傳教育，舉辦廠歌比賽、企業文化知識競賽、現場標語征集等活動，引導全體員工積極參與企業文化建設。二是堅持分類有序，製定“安全文化建設規劃”“廉潔文化建設規劃”，采取講座、集中培訓、班前會、職工大會、漫畫展、演講比賽和巡回演講等形式，開展宣傳教育，讓安全、廉潔成為全體幹部職工共同的工作理念。三是建成公司文化大道、文化廣場和文化理念宣傳欄、宣傳牌板，建成8個職工書屋；編寫《班組建設手冊》，完善班組規章製度，打造了公司文化建設的亮點。目前，公司的企業文化建設已形成濃厚氛圍，滲透到公司管理和生產經營的各個環節，為公司的發展提供了強大的文化動力和精神支持。

深入推進職工素質工程。一是開展讀書學習活動，分層次在科級幹部、群安員、團員青年、女工中開展學習心得征文活動，並將優秀心得進行基層巡展，激發了職工學習的熱情。二是以“特色建家”活動為載體，推行技術建家和標準化班組建設等工作，組織開展技能大賽、崗位練兵和技術比武活動，全方位推進“四個一”、“五小”活動。三是堅持播放專業技術講座，定期舉辦各類專業知識講座和培訓班，支持職工參加後續教育，新建職工電教室，購買重介工藝、煤質化驗、車鉗鉚焊電等專業書籍，充實職工閱覽室，滿足基層單位和職工學技術需求。六年來，有122人獲得大專以上後續教育學曆；公司先後獲得四川省“學習型組織”、攀枝花市“人才開發示範單位”；在川煤首屆職工技能大賽上，獲得焊工第一名、第三名；在攀枝花市首屆“百崗萬人”職工職業技能大賽車工決賽中，獲得第五、第六的好成績。

和諧建設成果共享

和諧建設的核心就是以人為本，尊重職工的權利、地位和人格，共享改革發展成果。川煤集團攀煤精煤公司黨委始終把職工群眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，實現好、維護好、發展好職工群眾的根本利益。

打造“陽光企業”。全麵推進黨務公開工作，進一步健全完善黨務公開相關製度，使黨務公開工作科學化、規範化、製度化；完善公開目錄，凡屬黨內法規要求公開的內容，凡屬黨員群眾關注的事項和熱點問題，隻要不涉及黨和國家及公司的秘密，及時主動列入公開的範圍。深化廠務公開，規範公開程序，在涉及企業經營、工程招投標、大宗物資采購、幹部任用、工資分配等方麵，加大公開力度，主動接受職工監督，增強管理的透明度。

打造“平安企業”。強化社會治安綜合治理（平安創建）工作，完善基層單位的綜合治理機構，增強群防群治力量，健全群防群治網絡體係。加強法製宣傳教育，深入開展“五五”普法教育活動。搞好治安形勢03manbetx 和研究，製定預防各類違法犯罪的有效措施，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，力保生產區域、生活區域秩序安定，增強職工的安全感。

打造“幸福企業”。大力開展形式多樣的送溫暖活動，堅持開展職工生活狀況調查，力所能及地幫助他們解決具體難題，體現黨組織和企業的溫暖。深入開展全國衛生單位創建工作，改建運動休閑中心，對公司公路兩側、廠區和生活區實施綠化、美化，公司綠化麵積達到15000平方米以上；進一步改善職工職工居住條件，累計分配安置房296套，共享改革發展成果。

鮮花鋪滿道路，紅旗獵獵飄揚。展望未來，在黨旗引領下，精煤公司“十二五”規劃的宏偉藍圖，愈加清晰，愈加誘人……

攀煤精煤分公司李勇強