峰峰集團馬選廠運銷科“三看一評”保生產

本網訊（通訊員陳愛軍閆春良）今年來，馬選廠運銷科大力在各班組中開展“三看一評”活動，進一步激發了職工的工作熱情，掀起了各班組間互相競賽、互相學習的高潮，增強了班組的凝聚力和戰鬥力，促進了全科各項工作開展。

麵對今年生產任務重，外部因素影響多的情況，該科采取“倒推法”將每月原煤調運任務分解到各班，班分解到組，組分解到人，並與績效考核掛鉤，形成千斤重擔人人挑的局麵。適時開展“困難險重看靠前，日常工作看質量，貢獻大小看表現，生產任務評最優”的三看一評活動，每月各班間按完成生產任務情況排出名次，獎前罰後；連續三個月名列各單項考核第一名的小組成員每人獎勵一百元；在裝、卸車組實行了計件工資製，多幹多得，充分調動了職工的生產積極性。卸車組人員合理分工，隨時掌握原煤倉儲量情況，規範卸車與行車之間協調配合，經常發生交接班時兩組爭卸一個車的情況，從而加快了原煤車輛使用周轉率；裝車組第一時間掌握空車進場時間和車況，形成白班裝車50台，夜班一定要裝60台的競爭局麵，同時嚴格按照鐵路標準進行看車和裝車，保證無一壞車和偏載車輛出廠；行車丙班3月4日接發車200台，創月度新高，行車丁班11日接發車240台，刷新丙班的記錄。截止3月13日，今年共調運原煤797668噸，全力衝刺首季開門紅。