重慶永榮趕煤司： 打造企業特色文化、促進企業和諧發展
圖為開會現場出席領導
圖為公司黨委書記潘紹允同誌講話
圖為參加會議職工認真查看文件
會上安全宣傳部長葉嗣友同誌對當前公司安全文化工作做了概述，他指出：我公司企業文化基礎薄弱，職工意識不高，2012年是全麵推進公司“一極兩圈、兩個翻番”發展戰略關鍵之年，要實現“創先爭優強根基、克難攻堅促發展”主題活動年度目標任務，必須貫徹落實好黨的十七屆六中全會精神，努力實現企業文化提檔升級，以深厚的企業文化底蘊做指出，不斷提高企業綜合實力和凝聚力，展示企業良好形象，著力實現文化興企。抓好企業文化建設的目的和意義，充分認識文化建設在安全生產工作中的重要地位，公司各級領導必須進一步提高對文化建設重要性的認識，把安全文化建設放在十分重要的位置，增強緊迫感和責任感，要結合本單位、本專業的實際，積極探索文化建設的新途徑和新方法，把企業文化建設推向新階段，為把我公司建設成為本質安全型礦井做出貢獻。
公司安全副經理張宜林同誌也做了重要指示：必須加強建設“六個一”安全文化建設實施方案，抓好安全企業文化建設，打造本質安全型礦井；全麵實施四級教育培訓，規範培訓教育職能。深入貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，增強企業文化建設的自覺性，全方位落實能源文化，加快形成統一的文化體係，必須深入貫徹能源集團關於企業文化建設的部署，建設以能源文化為主體，又有趕家橋特色的企業文化，增強企業軟實力和核心競爭力，要提振精神、增強信心，克難攻堅、開拓創新，促進公司又好又快發展，要充分製定企業文化建設的年度規劃和長遠規劃，明確目標、落實措施、加快建設，切實為企業中心工作服務，不斷增強企業的凝聚力，提升企業的影響力。
最後公司黨委書記潘紹允同誌針對本次企業文化工作會提出了五點要求：
一是各部門必須高度統一思想，提高認識，全員參與，紮實開展好企業建設工作，通過抓建設、打基礎，以循序漸進的方式達到“安全興司、安全強司”，打造趕煤司特色的安全文化，實現礦區和諧穩定、平安幸福。
二是堅持開展主題係列活動，發揮主題主線引領導向作用。通過主題活動引領，推動黨的建設、安全生產、經營管理、重點工程、和諧建設、企業文化建設，按照“科學、可比、可控、可考、可見”的原則，認真抓好創先爭優目標指標體係構建工作，達到“促發展”的目的。
三是圍繞中心，突出重點，打造特色企業文化。首先打造特色安全文化，助推安全管理上台階，要牢固樹立“零”的理念引領安全發展。其次打造特色行為文化，培育高素質員工隊伍，要加強員工學習培訓，堅持全員培訓和全方位教育，引領員工“忠誠企業”，真正做到愛企如家、愛崗敬業，立足崗位多做貢獻。再次打造特色製度、廉潔、和諧文化，營造風清氣正的氛圍，創造企業發展得良好環境。
四是要積極探索企業文化建設常抓不懈的體製機製，努力實現企業文化提檔升級。公司必須嚴格按照《重慶能投集團CIS視覺識別係統設計手冊》進行統一策劃和製作企業標誌，在公司、隊生產區、工作區、生活區、調度室、井口電子顯示屏等醒目位置，做好企業文化宣傳工作，通過企業文化外型的塑造，內涵的充實，形成趕煤司的特色，豐富職工的精神，提升公司的精神層級，促進企業發展。
五是要高度重視、加強領導，實現文化強司的目標。要搞好企業文化建設，需要上下一致，不斷探索企業文化常抓常新的機製，要全麵安排部署企業文化工作，卓有成效的開展企業形象打造，安全文化係統推進、管理流程優化、特色文化構建工作，在全司形成奮勇當先的創建熱潮，圍繞創先爭優強根基，克難攻堅促發展，強力推進企業文化建設，形成濃厚的建設氛圍，促進趕煤司兩個文明建設同步發展。
