國電平煤元寶山露天礦選煤廠努力打造安全高效的生產指揮係統

元寶山露天礦選煤廠，為了適應高產高效的要求，提高調度的生產指揮協調能力，對調度室進行了新的改革，提出了新的要求。

配備高素質人員，加強調度的隊伍建設。該廠新建的快速裝車係統不久後就要投入使用，為了提前打造高效、快速反應的生產指揮係統，讓調度適應新的要求。最近，從基層生產管理人員中，抽調出優秀黨員和勞動模範充實到調度室，為該廠生產指揮係統增加了新的活力。

改變工作模式，進入一線指揮。該廠調度員一改以往“坐陣指揮”的工作方式，每班都要親臨現場，主動到生產一線了解實情，協調各種生產關係。並在保證安全的前提下，調度室合理安排檢修時間，一改“一氣活”的做法，把檢修安排在生產間隙。形成生產檢修一盤棋，呈現出千方百計保高效的生產氛圍。

設備停機要上鎖，微機、現場雙保險。選煤廠的集控係統升級後已使用一段時間，針對新係統的使用磨合期，調度室及時出台安全操作細則。並要求不生產時將微機設為“待機狀態”，防止了誤觸動微機出現誤操作現象。並要求現場司機在不生產和檢修作業時，及時將現場操控按鈕置於“檢修”位置，為機電設備加了“雙保險”。

陳德新侯玉