甘肅興隆煤業的當家人

甘肅興隆煤業是一家民營企業，2011年10月被山東能源臨礦集團收購，由株柏煤礦經營管理，總部派出精兵強將100多人開赴甘肅，由吳國棟擔任該礦負責人。

由於該礦地處高原群山之中，位置比較偏僻，生活環境惡劣，吃水要限量供應，洗澡要用井下抽上來的水簡單擦拭身體，尤其在冬天的時候經常被凍感冒，許多最基本的問題沒有解決，導致職工隊伍不穩定，為解決這一問題，吳礦長在年初提出了甘肅興隆煤業要“大幹三年，再創輝煌”的戰略舉措，通過“思想整頓學習”活動來促進全礦的“基礎大建設、煤質大跨越、效益大提升”。這次思想整頓學習，統一了全礦上下的思想，穩定了職工隊伍，被稱為“興隆整風運動”。

該礦基礎薄弱，配套設施不完善，集團公司決定對該礦實施升級改造，由目前的年產3萬噸改造到年產30萬噸生產能力。作為一個基建礦井，需要解決和處理的事情千頭萬緒，從進材料物資的招標，手續的辦理，與地方關係的處理，每天有幹不完的事。令人頭疼的是地方村民為攬到工程，經常采取斷水、堵路、打人等手段，嚴重影響了礦井的生產和生活，每次都要協調地方關係，耐心的給村民做工作，有幾次做工作做到半夜3點多，嗓子說不出話了，就用筆和村民交流，直至問題圓滿解決。

安全是煤礦的天字號大事，不論工作有多忙，吳礦長也堅持每天下井，白天出發就晚上下，他說，隻要一天不下井看看就睡不好覺。在他的帶領下，井下的安全、質量、進尺和文明生產都有了大幅度的提高，在近日甘肅省、市、縣三級聯合檢查中，甘肅興隆煤業的各項工作得到了省局領導的高度評價，被甘肅省煤炭工業廳評為“標準化基建礦井”。