冀中能源峰峰集團萬年礦二采區抓好“兵頭將尾”素質提升

冀中能源峰峰集團萬年礦二采區

抓好“兵頭將尾”素質提升

為確保第一季度安全生產目標的實現，冀中能源峰峰集團萬年礦二采區將班組建設作為重點，加大對班組管理力度，使全區安全生產邁上了新台階。

一是調整充實班組長隊伍。重視發揮班組長的作用，根據工作的需要，在原有班組構架的基礎上，對個別班組進行了調整，更換了一批思想堅定、業務過硬的新人充實到班組長崗位上。他們工作踏實認真，責任心強，很快成為了班組的“領軍人物”。二是堅持班組長例會製度。每周三召開班組長例會，組織班組長對文明生產進行檢查，並對檢查出的安全隱患執行“四個明確”，即明確責任人和驗收人、明確解決辦法和標準、明確完成時間和驗收時間、明確解決後達到的效果。三是開展班組勞動競賽。在五個班組之間開展勞動競賽，以任務、安全、質量、成本為競賽內容，設定百分製考核獎勵辦法，日清日結，多勞多得，月末評選出優勝班組再次進行獎勵，使班組之間形成激勵，形成競爭，極大地調動起了員工的工作積極性和主動性。通過加強對班組的管理，“三違”人次明顯減少，安全、生產實現平穩發展。

（馬超）