冀中能源峰峰集團萬年礦通風區“想、聞、問、切”保安全

冀中能源峰峰集團萬年礦通風區“想、聞、問、切”保安全

冀中能源峰峰集團萬年礦通風區在班組管理上自創了“想、聞、問、切”的四字管理法，激發了班組職工的戰鬥力和頑強拚搏的精神。

“想”。即每天把施工地區的詳細情況認真全麵的思慮一遍，做好記錄，避免布置工作時出現漏洞。

“聞”。即定期召開班組生活會，認真收集和聽取班組成員對安全生產的建議和意見，及時解決。

“問”。即經常深入宿舍與發牢騷、講怪話或存有僥幸心理的職工，促膝談心，問清原因，幫助他們解決問題，排除雜念，集中精力搞好安全生產。

“切”。即以安全生產中的關鍵人物、關鍵地段、關鍵時間為切入點，重點抓好特殊工種、特殊崗位、安全隱患人員以及工程質量驗收員的教育，加強安全質量標準化管理和放炮管理，確保班組安全管理工作無盲點、無漏洞，實現班組安全生產。