冀中能源峰峰集團萬年礦通風區強化班子五項建設

冀中能源峰峰集團萬年礦通風區強化班子五項建設

冀中能源峰峰集團萬年礦通風區黨支部在創先爭優工作中，為強化班子五項建設，加強領導幹部的管理監督與激勵約束，形成領導幹部能上能下、能進能出的動態管理機製，擴寬了考評渠道，充分調動了班子成員工作積極性，和主動性。

該區黨支部每半年把《萬年礦領導幹部考評量化測評票》下發到全區人員人手一份，根據班子成員每半年在德、能、勤、績、學、廉以及工作勝任度等方麵情況測評。在考核計分上，實行百分製考核分數進行測評，對半年考評分數在90分以下的領導人員進行誡勉談話，其中副職由礦組織人事部與黨支部書記或區長對其進行誡勉談話；正職由礦領導和組織人事部對其進行誡勉談話。對考評分數達不到80分且群眾意見較大的除進行誡勉談話並給予黃牌警告全礦通報。幹部考核機製的變化激發了班子成員工作活力。今年上半年，實行了安全生產，設備檢修質量達到了99.8%，滿足了礦生產需要，各種經營指標也大幅度前移 。