下石節煤礦推行準軍事化管理全麵提升企業科學管理水平
為進一步加強企業文化建設，銅川礦業公司下石節煤礦按照“文化治理企業、文化管理企業”的理念，積極推行準軍事化管理，全麵提高幹部職工隊伍整體素質，增強企業的凝聚力、競爭力，為全麵提升礦井科學管理水平奠定了良好基礎。
該礦將打造一支高素質的幹部職工隊伍作為助推企業快速發展的有效手段，根據陝西煤業股份有限公司《2012年安全生產工作要點》要求，在全礦幹部職工中積極推行以軍禮製、列隊製、報告製、複命製、負責製為主要內容的準軍事化管理工作，逐步從常規管理向軍事化管理轉變，實現企業管理目標、管理手段、管理流程的全麵優化。該礦首先明確地麵、井下準軍事化管理的具體要求，地麵準軍事化管理堅持舉止文明化、儀表整潔化、行走整齊化、會議規範化、接待正規化、公共場所公德化、工作標準化、幹部示範化、崗前禮儀化;井下準軍事化管理從入井、施工作業、升井和準軍事化管理規範用語各環節入手，按照循序漸進、注重實效、規範從細、標準從嚴、創用並舉、合力推動的原則，穩步推進準軍事化管理工作向縱深發展。
為確保準軍事化管理工作有序開展，該礦成立準軍事化管理領導小組，全麵負責礦區職工行為規範的管理，並下設督查隊、督查小組，負責日常幹部職工行為規範的監督檢查。各基層單位充分明確實施準軍事化管理的重要性，成立相應的組織機構，各單位行政主管是實施準軍事化管理的第一責任人，明確責任，狠抓落實，確保各項工作落到實處。
該礦通過實施準軍事化管理，培養廣大幹部職工步調一致、雷厲風行、快速反應、落實高效的工作作風，使幹部職工形成視紀律為生命，以服從為天職的思想意識，在工作中始終保持一絲不苟、精益求精、忠於職守、開拓進取的良好精神狀態，培養團隊精神，塑造精銳隊伍，打造具有特色的企業文化，形成全礦上下一盤棋的工作格局，全麵提升企業科學管理水平，為推動企業持續穩定健康發展奠定堅實的基礎。
單位：銅川礦業公司下石節煤礦宣傳部
作者：艾小莉
