百善礦掘進三區：工程招標製“點燃”班組工作激情

百善礦掘進三區：

工程招標製“點燃”班組工作激情

本報訊“按照施工任務的‘急、難、險、重’核定總分值，麵向全區3個隊公開招標。”如今，在皖北煤電百善礦掘進三區，工程招標再也不是政府或企業的特有行為，通過工程招標製，在工資分配上向有實力的班組傾斜，已成為該區調動班組工作激情的一大致勝法寶。

讓各班組根據單位招標工程特點，綜合自身實力，以提交含有施工工期、質量標準、安全措施的工程申請單的方式對單位招標工程進行投標，在該區曆史上尚屬首次。也是該區打破工資分配的均衡局麵，用工程招標的方式貫徹“按勞分配”的工資分配原則，調動班組工作激情，通過競爭，促進班組間發生以強帶弱、由弱變強深刻轉變的重要舉措。

據該區區長佘社會介紹說：“之所以對具有急、難、險、重特點的工程實行招標，就是為了矯正個別班組安於現狀、不思進取的誤區，讓實力強的班組率先嚐到甜頭，促使較弱的班組看到差距，迎頭趕上。”

工程招標製的推行，獲得了眾多班組的支持，也讓個別班組滋生了不滿情緒。針對個別班組認為本班組老職工較多，不具競爭力這一說法，他說：“單位在製定這一方法的時候，就已兼顧了各個班組的不同特點，急活和重活肯定適合班組年齡結構較輕的，而難活和險活，憑借豐富的施工經驗，老職工較多的班組幹起來更有優勢。”

“看來，光懂管理不行了，還要善經營，工程招標總不中的話，我們班組的工分就會和其他中標的班組有差距，班組職工累也累了，卻拿不到錢，我這個當隊長的臉上也無光啊。”說這話的是該區二隊隊長馬峰。

工程招標製讓偷奸耍滑的班組失去了得分“市場”，也“點燃”了各班組的工作激情，伴隨著工程招標製的推行，該區各班組全都摩拳擦掌，做好了大幹一場的準備。（胡雲峰）