小峪煤礦確立2012礦井發展目標

　　小峪煤礦確立2012礦井發展目標

　　小峪煤礦召開十一屆三次職代會，明確目標，積極作為，確保新的一年各項工作完成，推進卓越企業跨入新階段。

　　該礦提出，2012年全礦要圍繞一個目標;堅持三個並重;完成七項指標;實現十大突破。達到煤炭產量確保260萬噸;進尺確保11550米，力爭12000米;煤炭銷量確保255萬噸，其中自用煤5萬噸;安全實現百萬噸死亡率為零;利潤實現1000萬元，奮鬥目標1240萬元;營業收入實現76430萬元;職工收入薪隨效提，年人均收入增加10%以上的目標，全麵實現“十二五”時期“再造一個新小峪”的總體發展思路。

　　一是保產擴能，煤炭生產實現新突破，大力實施裝備現代化，加強信息化建設，用現代化、信息化、數字化的管理手段保障安全生產，實現高產效。

　　二是夯基固本，安全管理實現新突破，推行“金字塔”安全係統管理，注重激勵，嚴格安全考核，落實責任，強化隱患排查治理。

　　三是多措並舉，人才培育實現新突破，完善人才激勵機製，實施全員素質工程，加強安全培訓，全麵提升職工整體素質。

　　四是大幹快上，重點剛才實現新突破，堅持上精品、增品種、提熱值、增效益的原則，加快400萬噸/洗煤廠建設，加快鐵路延伸改造工程進度，實現外運裝車一次取重送空。

　　五是高效有序，科學管理實現新突破，加強計劃管理，加強預算管理，加強定單管理，生產、采購、費用、成本、現金流量預算實現科學管理。

　　六是激發活力，改革實現新突破，機構改革、崗位改革、工資改革，科學設置價格，競聘上崗，實現多元激勵多勞多得。

　　七是革新創造，科技進步實現新突破，完善科學技術協會，建立技術創新獎勵機製，完善首席員工激勵機製，落實首席專家、工程師、和技師製度，實現產業多元化。

　　八是強化保證，黨建服務實現新突破，黨建提供新保證，文明引領新時尚，文化打造新特色，群團彰顯新作為，黨建服務實現新突破

　　九是共享成果，民生工程實現新突破，2012年重點辦好10件好事：1、提高職工收入，確保職工年人均收入在2011年基礎上提高10%以上;2、實現就業工程，做好井下補員工作，繼續做好輸送青年外出就業工作;3、配合好“同仁家園”棚戶區改造建設，讓廣大職工盡快遷入新居;4、加大環境治理範圍，綠化、美化、淨化礦區環境;5、對居民區主要街道進行亮化，安裝路燈5公裏;6、開通礦區到“同仁家園”的通勤車;7、逐步完善鐵道路口標準的安全防護設施，在主要路口適時新建行人天橋;8、在小峪口彎道處新建橋梁一座，保證交通安全;9、購置一輛救護車，方便職工家屬緊急救護;10、配合洗煤廠改造，更新老化的供水、供暖管道。

　　十是獎罰分明，考核落實實現新突破，建立目標管理責任製，健全督查機製，完善獎懲機製，全麵修訂、完善全礦各類規定、製度、辦法等，編印《小峪煤礦管理製度彙編》。

　　今年一至二月份，該礦生產原煤43.7萬噸，外銷煤炭46.8萬噸，安全實現低控指標。

　　張勇