冀中能源峰峰集團大淑村礦紀委“雙核”驅動材料監察

冀中能源峰峰集團大淑村礦紀委“雙核”驅動材料監察

三月份，冀中能源峰峰集團大淑村礦紀委在材料管理效能監察方麵以運用網絡監控和深入現場對查作為核心工作來抓，以“雙核”驅動加大了對材料領用和使用的監督監察力度。
該礦紀委在效能監察工作人員的電腦中安裝成本預算管控係統軟件，通過此係統平台，對全礦各單位的成本預算、材料領用、設備維修和管護等進行效能監察，實現了此項工作的日常化和經常化，對各基層單位領用材料的名稱、數量、單價做到了及時掌握，從而對材料的使用、回收、丟失等實現了跟蹤管理。
監察科每周2次深入井下、地麵生產現場，開展網絡、現場實物對照監察，對工器具等所有備件和材料全部建立領用、使用、庫存台賬，對賬目中明列的項目進行了統一、規範。還對井下料場和地麵工房存放的物料進行逐一盤點，對台賬記錄數據進行比對，檢查過程中發現了物料的實際庫存和賬目不統一等5處問題，通過召開材料成本03manbetx 會研究製定了整改措施，形成了規範的管理製度，有效地推動了材料管理由區科核算向班組核算邁進，實現材料成本的精細化管理。(索穎慧)