冀中能源峰峰集團萬年礦萬年礦開掘戰線創新自主管理

冀中能源峰峰集團萬年礦萬年礦始終以融入中心、服務大局為中心，在全礦範圍內加強“六講六比”活動的宣傳力度，全麵激發黨員幹部創先爭優的積極性，為該礦實現安全生產打下堅實基礎。

該礦開掘專業在“六講六比”講創新活動中，不斷創新自主管理模式，以“專業自控、區隊自主、班組自治、職工自律”為抓手，把安全工作的重點和著力點放在施工現場，強基固本，建立健全安全管理製度體係，促使各專業各區隊班組安全管理上走精細化、規範化、製度化的軌道，提升區隊自主管理能力。

該礦各開掘單位結合自身實際，依托專業優勢，充分發揮區隊、班組、崗位各級自主管理作用，健全了安全管理製度，明確了相應的職責。成立了以專業副礦長為組長的安全自主管理領導小組，建立了聯責、互補、聯保、聯查製度，簽訂了以單位主管領導為安全第一責任人的安全生產責任書。在確保各級自主管理穩步推進的同時，圍繞一線班組建設為中心，定期開展優秀班組長競賽及“四無”班組、標準化班組、標杆班組和“創三爭四”競賽活動，以職工自律和班隊管理水平的提升促進區隊安全管理。強化現場安全管理，嚴格安全確認，在主體自我約束的安全管理模式下，按照本崗位安全生產01manbetx 01manbetx 、行為規範和“手指口述”要求，自查自糾個人不規範行為，形成了班前安排、開工前安全確認，班中相互提醒，班後評估考核的閉合循環，使職工牢固樹立了“安全生產靠大家”的理念，徹底改正不良習慣，營造了個體安全、群體保安的良好氛圍，為該礦實現安全生標打下堅實基礎。