晉煤集團成莊礦：樹正氣嚴問責促穩定

近年來，晉煤集團成莊礦堅持“安全是硬道理、穩定是硬任務”的理念，不斷創新社會綜合治理工作的形式和載體，通過深入實施凝聚力工程建設、穩定重大事項問責和“366”穩定工作運行機製，使這座高瓦斯礦井持續保持了和諧穩定的發展局麵。

凝心聚力樹正氣。麵對企業轉型跨越發展的強勁勢頭，作為企業主力礦井的該礦大力實施凝聚力工程建設，凝聚起了全體成礦人幹事創業的激情和合力。該礦凝聚力工程建設堅持“1·2·3·4· 6” 的工作思路，“1”是強化一種“我是成礦人、礦興我榮、礦衰我恥”的團隊意識；“ 2” 是發揮凝聚力工程考評和穩定重大事項問責兩個機製的保障作用；“ 3” 是加強對“成礦人”在冊員工、退休員工和家屬三個組成部分的激勵引導；“ 4” 是調動在冊員工中複轉軍人、大中專生、技校生、農合工四個主要群體的積極性；“6”是依托六種實現途徑並嚴肅執行六個否決事項，切實發揮了凝聚力工程在“弘揚正氣、抵製邪氣，一榮俱榮、一損俱損，相互監督、相互促進”方麵的杠杆撬動效應，增強了成礦人的責任感、歸屬感和使命感。該礦通過以理想信念感召員工、以戰略目標鼓舞員工、以企業文化熏陶員工、以先進典型引導員工、以發展成果普惠員工、以和諧環境造福員工，建立“分類指導、逐級考核”評價體係,設立凝聚力工程推進獎,對影響安全生產、治安穩定、信訪工作、勤政廉潔、礦井形象、班子團結的六種情況進行嚴厲否決處理，不斷鞏固和開創了“全礦團結、人氣高漲、安全穩定、凝聚和諧”的生動局麵。

重大事項嚴問責。工作好不好，關鍵看領導。該礦著力強化幹部作風轉變，不斷強化各級領導幹部維護穩定的責任意識，通過實施穩定重大事項問責，促進領導幹部更加關注民生，正確行使權力，全麵履行職責。重大事項問責主要是對在治安、消防、交通安全、民爆物品管理、信訪、“610”等工作中，因教育、管理不到位，失職瀆職，不履行或不正確履行職責，導致主管、分管範圍內發生重大穩定責任事項，在政治、經濟等方麵造成重大影響或嚴重後果的重大事項，對領導幹部進行嚴肅問責。問責的方式有兩種：一是視情節輕重、影響範圍、損失大小，分別給予問責對象停職檢查、免職、撤職的組織處理；二是被問責情形構成違反黨紀、政紀應當追究紀律責任的，由紀檢監察部門立案查處。涉嫌犯罪的，由司法機關依法處理。近幾年，通過深入實施重大事項問責，不僅轉變了幹部作風，更為穩定工作構築起了一道道堅固防線。

齊抓共管保穩定。該礦牢固樹立“發展是第一要務、穩定是第一責任”的理念，深入推行“366”穩定工作運行機製，以“抓好三大重點、完善六大機製”為主要內容，以“實現六個不發生”為目標，發揮公安保衛隊伍主力軍作用，挖掘黨辦、調解委員會、調度室、工會、信訪辦等職能部門資源，調動基層治保會和社會治安積極分子力量，形成了“維穩一盤棋”的工作格局。“ 3” 即“三項重點工作”：民爆安全管理工作、信訪接待工作、“ 610” 防控工作。“ 6” 即“六大機製”：一體化社會治安防控機製、輿情彙集和03manbetx 報告機製、矛盾糾紛排查調處機製、統一高效的應急事件快速反應機製、訴求表達機製、經常性的嚴打工作機製。“6”即“六個不發生”：不發生影響礦區政治穩定的重大案件、不發生重大惡性刑事治安案件、不發生集體上訪和群體性鬧事事件、不發生重大交通、火災等群死群傷02manbetx.com 、不發生爆炸02manbetx.com 、不發生重大工作失職行為。

通過紮實開展社會治安綜合治理工作，該礦創造了連續多年礦區“三類”可防性案件為零、轄區“八類”嚴重刑事案件為零、重大火災02manbetx.com 為零、重大道路交通02manbetx.com 為零的突出業績，更推動礦井實現了安全生產的長周期運行。