元寶山露天礦堅持文化治企理念 提升企業發展軟實力
作者：張永
2012-03-24 10:53
來源：本站原創
繼續推進煤電企業文化融合，大力宣貫國電、平煤文化理念。該礦利用現有的通勤車上的流動音視頻、宣傳櫥窗、礦區沿路燈箱、固定建築物上的標示以及《元露動態》、《信息簡報》等載體，大力宣貫國電集團企業文化理念和平莊煤業優秀文化傳統，增強幹部員工融入國電的歸屬感和自豪感，引導員工愛崗敬業，履職盡責，積極為企業發展建言獻策。
構建家園文化，創建和諧企業。該礦以“愛心文化”為核心，以“感恩文化”、“責任文化”為外延，激發員工用文化約束自己的言行，引導員工認知企業核心，塑造企業靈魂，凝聚員工智慧，推動企業創新發展，形成“人企合一”的企業價值理念，並堅持奉行“家園•舞台•夢”的企業願景，大力弘揚礦形成的“元露是我們共同的家，我們要依靠這個家來生存，這個家需要我們共同來建設”的理念，做到領導與員工做到彼此欣賞，情同手足，每個人致力於我礦家園文化的追求和實踐，每個人都願意為我礦這個大家庭而快樂效力。同時著手編製《元寶山露天
煤礦企業文化建設手冊》，把家園文化重點納入到礦文化創建與發展中來，把家園文化建設與生產、經營工作等“捆在一起”，同規劃、同布置、同安排、同考核。
深化安全文化建設，深入推進安全長效機製建設。該礦把
安全文化建設與礦發展戰略的製定實施相結合，與推進
製度創新和
管理創新相結合，與精神文明建設和思想政治工作相結合，與員工隊伍建設、生產經營相結合，繼續推進《元寶山露天
煤礦
安全長效機製實施方案》，完善實施細則，對安全長效機製進行理論研究，並與推進精細化
管理、理論中心組“課題式”研究相聯係，不斷豐富安全長效機製內涵，促進企業更長安全生產周期的再延續。
積極推行製度、責任、誠信文化建設，實現人與企業良性互動格局。該礦根據精細化
管理推進年的要求，不斷加強和完善
製度建設，形成了一套涵蓋生產、安全、機電、經營
管理、黨群工作等係統完善的
製度體係，使之成為具有元露特色的文化建設的組成部分。同時該礦積極推行責任意識、誠信意識，做到人人講誠信，事事講誠信，對待客戶要履行合同，誠實守信，對待工作要愛崗敬業，誠實奉獻，對待企業要忠誠敬業，盡職盡責。在此基礎上該礦還把準軍事化管理和精神文明創建活動相融合，加強員工文明禮儀教育，以實現員工的全麵發展，打造一支德才兼備、勤思善學的員工隊伍為目標，引導廣大員工加快素質轉型升級，實現人與環境的良性互動、共同發展的良好格局。
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