株柏煤礦狠抓班組安全建設

山東能源株柏煤礦以創建“五型”班組為載體，堅持抓基層，打基礎，進一步完善班組建設機製，規範班組管理，大力推進班組建設，為企業安全高效發展提供基礎保障。

該礦為進一步貫徹落實分子公司黨委關於開展“班組安全生產建設年”活動的要求，製定“五型”班組建設的總體規劃，加強“五型”班組建設的組織領導。

豐富“五型”班組內容。通過五級安全教育基地，組織職工學習安全生產法律法規、01manbetx 01manbetx 和工作標準，使職工熟練掌握“必知必會”知識和手指口述工作方法，提高班組人員的綜合素質，努力打造自主學習型班組；以開展建設為契機，鼓勵各班組積極創建無等外品、無違章、無02manbetx.com 班組。利用形勢任務教育、典型教育、案例教育、感恩教育、親情寄語、賢內助評選等活動，推進“網、崗、站、哨”安全活動，提高班組本質安全程度；通過“以師帶徒”的形式，將各類活動向技術創新推進延伸，鼓勵職工開展小發明、小革新、小改造、小設計等科研攻關。通過應急預案的演練提高職工應急處置能力，努力培養一支知識型、創新型、技能型隊伍；通過班組升級競賽，開展以“比安全、比質量、比產量、比進尺”為內容的班組勞動競賽活動，評選金、銀、銅牌班組，充分調動班組成員創先爭優的熱情，真正把精細化管理的高效型班組落到實處；全麵推行班務公開，各班組建立完善工時計分、收入分配、民主管理等製度，保障職工享有對企業發展、班組生產目標任務和各項規章製度的知情權、參與權，使職工自覺做到安全相互提醒，工作相互幫助，生活相互關心，學習相互提醒，真正讓職工保持和諧，心情舒暢，成為順利完成各項工作任務彙聚強大的向心力和凝聚力的和諧班組。

為了保證“五型”班組建設活動的順利開展，該礦對評出安全生產形勢好，班組建設好，科學技術保障好，製度文化建設好，職工隊伍穩定好，質量標準工程好，職工培訓效果好的班組每半年給予表彰和獎勵。對獲得金、銀、銅牌班組榮譽稱號的班長每月給予不同金額的獎勵，從而為企業安全高效發展提供基礎保障。