峰峰集團梧桐莊礦綜采二區工會抓班組降成本

峰峰集團梧桐莊礦綜采二區工會抓班組降成本

本網訊（通訊員王向東 付紅傑 王振）今年以來，梧桐莊礦綜采二區工會嚴抓成本管理，把成本細化到各班組，嚴格對班組考核，保證全年各項經營指標的順利完成。

該區工會牢固樹立“節約的是成本，浪費的是工資”的成本理念，在成本管理上做到嚴抓細管，把成本管理細化到班組、崗位、個人上，堅持實施“一卡通”管理模式，從井上材料領用到工作現場使用，再到物料升井，堅持現場交接、上卡，形成閉環式管理，確保現場安全施工的正常投入，杜絕材料的浪費和丟失。在小型備件的使用上，除保證堅持以舊換新製度，還得保證備件的使用周期，保證了設備日常的檢修和維護，把成本費用降到最低。截止 3月 20日 ，一季度共節約材料費10.5萬餘元，為全年各項經營指標的順利完成奠定堅實的基礎。