陝煤化澄合鐵運分公司突出“三抓”紮實推進對標管理工作
作者：石翠萍
2012-03-25 18:50
來源：本站原創
陝煤化澄合鐵運分公司突出“三抓”紮實推進對標管理工作
日前，陝煤化澄合鐵運分公司以開展行業對標、崗位對標、技能對標為主線，以安全生產、經營管理、科技創新、成本預算等指標為重點，突出“三抓”紮實推進對標管理工作。
一是突出抓安全生產對標。大力推進安全管理、安全質量標準化、信息化建設，積極與同行業、同類型和本企業曆史最好水平對標。即：安全管理與王村煤礦、國鐵站段對標，進一步提升安全管理水平。安全質量標準化工作與河南永煤集團鐵運處對標，提升全員質量意識，實現公司安全質量標準化“六零”目標。信息化建設與安徽淮北礦業鐵運處對標，使礦區鐵路實現智能化、信息化、自動化，推動鐵路運輸技術朝高科技方向發展。
二是突出抓經營工作對標。在成本管理上，對標山東淄礦集團濟北鐵運處成本管理的先進經驗，運輸成本力爭完成礦業公司下達的指標。人均工效在公司內部最好水平的基礎上提高5%。萬噸油耗在公司內部最好水平的基礎上降低5%。同時，在鞏固全煤企業文化優秀單位創建成果的基礎上，學習濟北鐵運，爭創 “五精”建設樣板單位。
三是突出抓黨建工作對標。即與江蘇大屯煤電公司徐沛鐵路管理處黨建卓越績效考核管理對標，將績效管理引入本公司黨建工作之中，建立“黨建工作績效管理評價體係”，通過績效管理來不斷提升黨建工作的質量、效率和水平。
鐵運分公司通訊員：石翠萍
