河南紅旗煤業股份有限公司井下工程隊管理暫行辦法

　　河南紅旗煤業股份有限公司井下工程隊管理暫行辦法

　　各部、室、礦、隊：

　　為了不斷提高企業的管理水平，有效推進安全生產工作的順利進行，經公司領導研究，決定製定井下工程隊管理暫行辦法，望各單位認真貫徹執行。

　　一、井下工程隊的資質管理

　　1、公司所屬各礦由於實際情況確需安排工程隊下井作業的，必須經公司主要領導同意，方可進行。

　　2、承接工程的工程隊必須有相關的資質和一定的安全技術管理人員，具備一定的安全生產管理水平。

　　3、工程隊必須與公司簽訂相關的合同，明確規定雙方的權利和義務，保證工程施工過程中的安全生產。

　　二、工程隊人員的安全培訓

　　1、所有工程隊人員 初次入井前，必須到各礦安全科接受不少於72 學時的安全生產專業知識的培訓，經考試合格，辦理上崗證後，方可入井。

　　2、工程隊必須按照公司有關規定進行每季度一次的全員培訓，培訓時間不得低於 5個學時，各礦負責對所屬工程隊人員進行全員考試，建立相關的培訓檔案和記錄。凡是不按要求進行培訓，或者考試不及格人員，不得再入井進行作業。

　　3、工程隊必須強化“每日一題”的學習，落實“準軍事化管理”措施。所屬人員每班必須由安全管理人員組織開好井口會，列隊規範宣誓，打好紅旗，排隊出入井，布置安排工作必須有記錄、有安全技術措施、有零星工種派工單和開工安全確認製度，否則，每缺少一項罰款 200元。

　　4、工程隊必須按照上級要求，配齊特種作業人員，特種作業人員必須持證上崗，必須按照要求進行初訓和複訓。凡不持證上崗或者證件複訓不及時的人員，一律按《紅旗公司特種作業人員管理暫行辦法》執行，進行嚴肅處理。

　　三、工程隊的安全管理

　　1、與公司簽訂工程承包合同的工程隊負責人，是該工程隊的第一責任人，對本隊職工的安全知識教育、生產技能培訓、素質教育、勞動紀律等工作負責。

　　2、各個工程隊受公司和各礦的雙重領導，各礦對所屬工程隊的安全生產負直接責任。

　　3、公司負責對各個工程隊的資質審查，合同簽訂，工程驗收和預決算工作。

　　4、各礦負責對所屬工程隊的安全生產管理，工程施工中礦方按照合同約定應該提供的生產資料的提升運輸工作。

　　5、各個工程隊必須服從所在礦的安全生產管理，配合礦方努力搞好安全生產，預防災害02manbetx.com 的發生，確保人員安全。

　　6、每個工程隊的安全生產管理人員不得少於三人，如需要調整安全管理人員時，該工程隊負責入必須提前三天以書麵形式報送礦主要領導。

　　7、每個月開工前，工程隊必須印製好本隊的職工勞動組織，上報各礦安全科。否則，各礦可以給予 500元的罰款。

　　8、工程隊主要負責人和安全生產管理人員必須參加公司和所在礦的安全生產辦公會議，當班下井的除外，以簽到冊為準，如無故曠會的，每人次罰款 100無。

　　9、工程隊的安全生產管理人員必須嚴格執行全程滿點的跟班帶班製度，必須在工作麵交接班，每天更換煤作衣後到各礦安全科簽名並領取“安全管理人員及隊以上幹部下井檢查記錄表”，按要求進行填寫，嚴禁代簽，虛報、謊報，否則給予 200元的罰款，情節嚴重的勒令停止工作。

　　10、各礦負責監督所屬工程隊按照工程質量管理標準進行作業，按照安全技術措施進行施工，確保工程質量和安全生產。

　　11、如果發現工程隊人員出現“三違”情形，由各礦負責按照公司的安全管理規定進行嚴肅處理，凡不接受處理的人員，由各礦負責轉公司安監部，安監部在下月 5 日前轉公司企管部，結賬時按每一起違章 500元進行扣款，情節特別嚴重的，吊銷上崗證，嚴禁再次入井。

　　12、凡工程隊自身原因發生的各類02manbetx.com ，按照合同有關規定進行處理，情節嚴重的，按照大字【2009】18 號《關於印發<生產安全02manbetx.com 責任追究及處罰辦法>的通知》的文件精神執行，直至追究法律責任。

　　四、工程隊的工程管理

　　1、各礦所屬工程隊的工程布置，大的方向性問題由公司安全生產指揮調度中心安排，按每月的作業計劃執行;小的井下巷道修護，節頭變動由各礦自行安排，同時報公司生技部備案。工程隊必須嚴格按照公司、各礦的設計施工，不得私自改變設計。否則，工程不予結算，並按有關規定進行處罰。

　　2、公司安全生產指揮調度中心的人員下井時，要注意檢查工程隊的安全生產，所做工程質量是否合格，是否按有關的作業01manbetx 和安全技術措施執行，是否能夠做到安全生產。一旦發現問題，及時提出予以糾正，必要時按照公司的工程管理辦法嚴肅處理9該返工的返工，該包賠損失的必須包賠損失。

　　3、各礦必須加強工程隊的工程質量和生產現場的管理，督促各工程隊按安全質量標準化作業. 工程隊如果不服從管理，各礦可以挨請公司進行嚴厲的經濟處罰，或者對其給予停止供料、停工的處罰。

　　4、公司每月要把各礦對工程隊的監督管理情況和工建隊的安全生產情況納入五職礦長的績效工資考核範圍。

　　5、工程隊每月的.工程驗收由公司安全生產指揮調度中 心組織，企管部、各礦、各有關隊參加，按照公司下發的工程管理辦法進行，對標準，嚴格驗收. 不合格的工程，堅決不予驗收。任何入不得徇私舞弊，中飽私囊，也不得因工程驗收，吃、拿、卡、要，一旦發現將要嚴肅處理，直至追究法律責任。

　　未盡事宜，工作中逐步完善.

　　注：本辦法下發到公司各位領導、指揮中心領導、各包隊部室、各礦隊、工程隊。