豐鑫源礦業公司黑桃煤礦安全質量標準化既“一通三防”工作列會紀要

　　豐鑫源礦業公司黑桃煤礦安全質量標準化既“一通三防”工作列會紀要

　　2011年12月25日下午3時，我礦在公司四樓會議室召開2011年安全質量標準化暨一通三防工作會議。公司總經理賀均、總工程師周國慶、黑桃煤礦總經理兼礦長寧國軍、黑桃煤礦工程師賴根華作了重要講話。會議由原黑桃煤礦總經理王宋先主持。

　　會議首先由豐鑫源公司總經理賀均作了題為《強化“三基”建設，提高保障能力，全麵提升本質安全示範礦井建設水平》的工作報告。報告回顧了我礦2011年安全質量標準化工作，安排部署了2012年安全質量標準化重點工作任務。王宋先在報告中說：2010年，麵對礦井複雜困難的生產條件，全礦各單位緊緊圍繞創建本質安全型礦井目標，牢固樹立“安全第一、以人為本”的安全理念，采取各種有效措施，不斷強化安全基礎管理和質量標準化建設，全麵加強現場安全管理，深入推進冬季安全保衛戰，確保了礦井安全平穩有序生產，實現了連續四個安全年，安全工作創出了建礦以來曆史最好水平，質量標準化水平有了較大的提高，回顧去年的安全、質量標準化工作，主要有以下七個方麵特點：一是完善了安全質量管理製度，確保雙向激勵到位;二是加強了安全教育和技能培訓，職工安全責任意識和本安素質得到了進一步提高;三是狠抓基層、基礎、基本功，強化安全管理製度落實;四是以治大隱患、防大02manbetx.com 為重點，強化現場安全監察和動態控製;五是深化了“三違”治理，強化管理幹部安全履職檢查;六是以上級安全執法檢查為契機，不間斷地組織開展安全生產大檢查，提高了礦井安全生產可靠程度;七是狠抓基礎，強化管理，不斷提高礦井安全質量標準化水平。在部署2012年重點工作時，王宋先說：全礦上下要以公司2011年安全工作會議、《關於2011年創建本安型和質量標準化示範礦井的實施意見》精神為指導，樹立實現安全年、杜絕重傷及以上人身02manbetx.com 和二級及以上生產02manbetx.com 、輕傷不超過3‰(包括異地項目)、地麵單位杜絕輕傷及以上人身02manbetx.com 、建立健全本質安全型和質量標準化建設管理體係、爭創公司本質安全型和質量標準化示範礦井、質量標準化保持動態達一級水平、力爭達到國家級安全質量標準化煤礦標準的奮鬥目標，要著重抓好以下幾個方麵的工作：一是要以提高職工素質為核心，努力打造過硬的本質安全型職工隊伍。要加強企業安全文化建設，營造強勢安全宣教氛圍。牢固樹立“安全第一，生產第二”，“隻有不到位的管理，沒有抓不好的安全”等安全生產理念，把安全誠信納入企業安全文化建設的重要內容，要強化職工安全技能培訓，堅持理論培訓與現場操作結合，通過雙向激勵引導職工規範上崗、正規操作;二是要堅持抓大係統、治大隱患，確保各大係統安全可靠。強化生產技術管理機構的安全職能，切實落實安全生產技術管理負責製，強化技術決策和指揮權，堅持通風、衝擊地壓、水、頂板、提升運輸等專業例會製度，落實專業技術保安責任製，提高技術保障能力;三是要強化現場安全管理控製和動態安全監察，提高安全監察的剛度和效果。建立礦副礦以上領導、安全生產管理人員與采掘、輔助等工區包保責任製，確保各項工作措施落到實處。全麵實施安全質量“聯保、互保、關聯” 的安全管理責任製度，做到全方位動態安全管理，杜絕出現管理盲區和現場失控;四是要加強基層、基礎、基本功建設，全麵推進礦井質量標準化動態達標升級，提高作業現場安全保障能力。要認真按照礦製定的質量標準化達標規劃，堅持以動態抽查及專業人員點評為主，專業檢查為輔，每周進行通報，月度考核。

　　隨後，公司總工程師周國慶作了題為《完善綜合治理措施、推進示範礦井建設，著力構建“一通三防”本質安全體係》的工作報告。報告簡要回顧了2011年一通三防工作，確定了2012年通防工作指導思想，提出了奮鬥目標，安排部署了重點工作，周國慶說：2011年，我礦認真堅持黨的安全生產方針，貫徹落實瓦斯治理“十二字”方針，以創建 “通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”瓦斯治理的十六字體係為主線，構建礦井“大通防”本質安全體係;以通風係統改造、瓦斯治理為重點，強化通防質量標準化基礎工作，提高礦井無塵化管理水平，礦井通防管理水平和抗災能力有所提高，杜絕了通防重大事故，有效保障了礦井的安全生產。做到了以下七個方麵：一是以建設瓦斯治理示範礦井為契機，全麵推動了礦井“一通三防”建設和管理水平的總體提升;二是以通風係統改造為工作重點，礦井通防管理水平和抗災能力顯著提高;三是加強了瓦斯抽采基本工程建設，落實了瓦斯抽采措施，堅持應抽盡抽，確保了抽采達標;四是加強了防突基礎工作，嚴格落實“四位一體”綜合防突措施，杜絕了突出事故;五是加強了降溫係統的維護和管理，確保了降溫係統的穩定高效運行;六是狠抓無塵化管理，做好綜合防塵工作，切實抓好了防滅火管理;七是推廣應用新技術新工藝，強化通防管理創新、技術創新。2011年全礦上下要認真貫徹落實公司安全暨“一通三防”工作會議、礦黨委工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主”的方針，以完善綜合治理措施，推進瓦斯治理示範礦井建設為主線，繼續強化“大通防”管理和通防工作質量考核，推進技術進步和管理創新，努力實現通防本質安全。確立：杜絕瓦斯、煤塵事故，杜絕瓦斯超限事故，杜絕煤層自然發火事故，杜絕通防窒息、中毒事故;礦井通防質量標準化實現動態達標，建成瓦斯治理示範礦井的奮鬥目標。為實現上述奮鬥目標，要重點做好以下幾個方麵的工作：一是要增強認識，健全製度，切實把“一通三防”管理責任落到實處;二是要積極優化礦井通風係統，確保係統正規合理和安全可靠。積極優化礦井通風係統;三是要嚴格執行“先抽後采”規定，確保抽采平衡和抽采達標。加強瓦斯防治技術基礎工作。四是要完善礦井安全監測監控係統，切實發揮安全隱患實時監控和災害預報作用。五是要強化現場通防安全管理，堅決杜絕重大事故發生。許雲良強調：2011年要重點抓好以下幾個方麵的工作，一是針對ZDY750型鑽機，開展打鑽工藝研究，提高鑽孔孔徑和深度;二是開展抽放鑽孔封孔工藝研究，加強煤層孔封孔質量，提高煤層瓦斯預抽率;三是開展低透氣性煤層增透技術研究，確保本煤層瓦斯抽放效果;四是與有關科研院所合作，開展深部采區保護層開采技術研究，進一步研究開采保護層對上下突出煤層的瓦斯湧出規律及保護效果，為瓦斯治理技術提供依據;五是根據深部開采礦井通風係統現狀，進一步研究在西二采區投產前礦井的最佳通風係統方案，為“十二五”期間礦井通風係統改造和優化打下基礎。

　　會中，黑桃煤礦礦長宣讀了《關於表彰二〇一一年度安全質量標準化及一通三防先進集體、先進個人的決定》。

　　會上，礦長寧國軍發表重要講話。寧礦長說：2011年，是黑桃煤礦發展進程中極不尋常、充滿挑戰的一年，同時也是礦井安全生產極不平凡的一年，麵對複雜多變的地質條件，全礦幹部職工積極克服重重困難，實現了安全年，創出了公司接管以來最好水平。這樣的安全效果來之不易，它靠的是全礦領導幹部求嚴務實的工作作風，靠的是切合黑桃煤礦實際、科學完善的管理體係，靠的是持續創新的技術手段，靠的是全礦上下共克時艱、頑強拚搏的奉獻精神。在此，我代表礦委，向為礦井安全質量標準化和“一通三防”工作做出積極貢獻的全礦廣大幹部職工表示衷心的感謝和誠摯的敬意，你們辛苦了!

　　同誌們，在肯定成績的同時，我們也應當清醒地認識到，目前我們礦在安全質量標準化工作和“一通三防”上還仍然存在不少問題，必須要引起高度重視。剛才，公司總經理和周總分別就去年的安全質量標準化、“一通三防”工作作了客觀總結，對今年的安全質量標準化、“一通三防”重點工作進行了安排部署。關於做好2012年的安全質量標準化、“一通三防”工作，寧國軍強調：一是要牢固樹立“安全第一”思想，以更高的境界、更高的標準抓落實。安全是天字號大事，是最大的政治，最大的幸福。二是要超前抓、抓超前，強化預控管理。一要強化動態安全管理，二要嚴格執行隱患治理“五落實”的原則。三要嚴格落實“三定一巡四檢”製度，四要繼續推行安裝、拆除工作“四固定、兩檢查、兩確認”安全管理模式，五要落實01manbetx 措施;三是要抓基層，夯基礎，練內功，全麵提升安全過程控製能力。一要強化安全質量標準化建設，二要抓班組建設，三要狠抓製度落實，四要深化安全文化宣貫，五要強化教育培訓，六要加強安監隊伍建設;四是要抓住安全生產關鍵環節，提高礦井安全可靠程度。突出抓好“一通三防”管理、切實抓好防衝工作、切實加強頂板安全控製、高度重視高溫熱害治理和防治水工作、切實抓好“雨季三防”、防寒防凍等季節性安全工作、嚴格異地項目安全監管、全麵加強地麵和非煤業安全管理;五是要加強監督檢查，嚴格責任追究，提高全員自覺履責能力。一要抓責任落實，二要抓監督檢查，三要抓責任追究;六是要抓好年度重點工程建設工作。一要精心組織三期工程施工，二要深入推進“感知礦山”物聯網建設，三要進一步完善安全監測監控、井下人員定位、壓風自救、供水施救、通訊聯絡係統等五大係統，四要按照“減頭減麵、減人提效”的原則，積極實施安全裝備項目，逐步淘汰落後的安全設備和施工工藝，全麵提升設備整體水平。

　　寧國軍最後說：同誌們，安全工作事關企業可持續發展大局，事關職工群眾的根本利益。做好今年的安全工作，對我們來說，任務艱巨，責任重大。公司堅信，隻要全礦上下能夠積極把思想和步調統一起來，把智慧和力量凝聚起來，把握重點，統籌兼顧，積極按照既定的目標任務，一天一天地抓落實，一項一項地抓落實，一步一個腳印地抓落實，我們就一定能夠繼續開創安全工作的新局麵，順利實現更長的安全周期。

　　最後，黑桃煤礦工程師賴根華發表總結講話。賴根華說：剛才，幾位領導對安全、質量標準化及通防工作的安排與部署，講的已經比較全麵、也比較到位，我完全讚同。希望大家準確把握，認真領會，會後要迅速把會議精神傳達到每位職工，切實抓好各項貫徹落實工作。賴根華強調指出：一是要認清我礦安全生產形勢，切實增強做好安全工作的責任感和使命感。安全工作是事關職工生命的頭等大事，穩定的安全生產形勢也是我們做好各項工作的前提和基礎。二是要持續深入開展安全宣傳教育和培訓，全麵提升人的本質安全程度。人的本質安全是我礦本質安全的核心，必須按照高素質品牌隊伍建設的要求，強化安全教育和培訓，增強職工的安全意識和能力。首先要突出抓好新入礦職工的安全教育和培訓，其次要切實加強“防治煤與瓦斯突出、一通三防及防衝防突”知識教育培訓，然後還要選好用好班組長，第四是要加強專業技術人才和技能人才培養，第五是要穩定采掘隊伍，第六是要加強預案演練和應急救援教育。三是要以崗位達標為基礎，全麵推進礦井安全質量標準化建設。抓好質量標準化創建是做好礦井安全工作的基礎，質量標準化工作的終極目標就是保證礦井實現本質安全;第四是要推進幹部安全誠信建設，確保履職到位，執行不講任何借口。

　　安全好不好，關鍵看領導。全礦各級領導幹部要切實履行崗位職責，嚴格落實安全生產責任製，將安全工作的壓力層層傳遞到每一個區隊、每一個班組、每一名職工，明確責任，嚴格考核，獎罰兌現，真正形成全礦上下齊心抓好安全工作的合力。

　　賴根華最後指出：同誌們，做好今年的安全、質標化和通防工作，任務艱巨，意義重大。希望大家進一步統一思想，振奮精神，紮實工作，認真落實好這次會議精神，緊密聯係本單位實際，研究部署年度安全生產重點工作，為實現我礦既定的安全生產目標，加快建成安全富裕文明和諧的新黑桃而努力奮鬥!

　　公司總工程師周國慶就會議貫徹提出四點要求：一要迅速傳達會議精神，進一步統一思想;二要全力狠抓落實，打好安全生產主動仗;三要認清形勢，恪守職責，堅定安全工作信心;四要齊抓共管，共創佳績。

　　會上，公司賀總還與黑桃煤礦采煤 隊、掘進隊、通風防突隊、機電隊等單位現場簽訂了安全生產承諾書。出席會議領導為部分先進集體和先進個人代表進行了頒獎。