躍進煤礦采煤一隊規範“四點”管理提素質

　　躍進煤礦采煤一隊規範“四點”管理提素質

　　目前，義煤集團躍進煤礦采煤一隊按照“標準高一點、要求嚴一點、行動早一點、見效快一點”的“四點”要求，以“當本安職工，促安全發展為主題”，把“班前十分鍾教育”和“手指口述”操作法納入到實際工作中去，促進“無隱患區隊”活動深入開展，先後製定“班前十分鍾教育”活動規範用語，準軍事化訓練實施方案、評估考核管理製度、手指口述操作要領。采取查與問等方式，每班前十分鍾對職工應知應會的知識進行提問，抽查職工“每日一題”記錄和“手指口述”操作法實施程度。對不能應答提問、操練生疏、不規範、記錄不認真、不全麵的，第一次友情提醒、第二次提出批評、第三次停工學習，並給予經濟處罰，增強職工的崗位操作應知應會意識。與此同時該區隊按實際工作中現場情況進行“手指口述”，打破了按照書本程序的死記硬背的做法，使“手指口述”操作法在具體的安全生產現場得到了實際上的運用，針對部分職工因工作勞累而對“手指口述”操作法有抵觸情緒，研究出台了運用經濟杠杆對職工進行調節的措施，通過獎優罰劣把“手指口述”操作的運用和職工的安全考核工資相掛鉤，極大地調動了職工的積極性和主動性。(羅先奎)