株柏煤礦全員全過程抓煤質增效益

　　山東能源株柏煤礦把“全員全過程抓煤質增效益”的理念貫穿於煤炭生產全流程，切實發揮煤質預警、動態掌控、監督保障等有效作用，確保了商品煤100%合格，做到了以質取勝、以質促銷，確保了經濟效益最大化。

　　——實行煤質預警製度，充分發揮信息調控作用。該礦在各頭麵設立了煤質“預警點”，加強煤質的預測預報，為礦提供科學配采配運的有力依據，嚴格采掘工作麵頂、底板管理，改進操作工藝，提高支護質量，毛煤驗收員做到跟班監督，嚴禁開采偽頂、底，避免矸石混入煤中，對於斷層區實行分采、分運、分提、分存，禁止400mm以上的矸石進入煤倉，嚴禁煤、水混運入倉和用水衝洗翻籠和煤倉，杜絕汙水進入煤流影響煤質。特別是發現地質條件發生變化時，及時更改設計，重新製定施工措施，實現了煤質的源頭控製。

　　——推行煤質旬查製度，動態掌控煤炭產品質量。該礦采取現場評分方式，每旬對現場煤質管理情況進行一次專項檢查，對優秀單位實行掛牌獎勵，對不合格單位通報批評和經濟處罰。加強各生產工作麵的煤質調查，及時準確提供各工作麵煤質情況，為礦采取合理的配提配采提供依據，確保不出現劣質煤。同時，加強各掘進工作麵的煤質調查，為工作麵合理接續開采工作打好基礎，確保礦井中長期時間內煤炭質量穩定。

　　——嚴格毛煤驗收員全程跟班驗收製度，把好生產源頭第一道關口。該礦注重加強毛煤驗收人員現場跟班管理，跟班時間由原來的4小時改為8小時，嚴格執行一麵一頭一措施，落實生產全過程監督檢查;重點加強對各運輸環節、采麵兩巷道、過老洞子等髒雜物的管理，對不同采麵、掘進巷道，堅決落實分掘、分采、分運措施杜絕煤矸混出;確保重點迎頭、工作麵煤質管理措施落實到位，杜絕煤泥水、衝巷泥漿和清巷雜物等進入煤流係統，做到了動態監督、全程管控，從源頭上保證了煤炭產品質量。