薛道成在2012年選煤煤質運銷工作會議上提出：要以應對危機心態開展工作
西山煤電網訊(郭斌/圖文)3月16日，西山煤電集團2012年選煤煤質運銷工作會議在太原選煤廠會議中心召開。會議貫徹集團公司2012年工作會、職代會精神，總結2011年選煤煤質運銷工作，安排2012年工作。山西焦煤集團副總經理、煤炭銷售總公司總經理劉生瑞，西山煤電集團領導薛道成、王玉寶、王成師、侯水雲出席會議。會議由西山煤電集團副總經理王玉寶主持。
會上，西山煤電集團副總經理王成師作了題為《圍繞主業增盈，大打精煤戰略，為重振西山雄風貢獻新的力量》的工作報告。報告指出，2011年西山煤電集團入洗原煤3748.3萬噸，同比增幅18%;精煤產量完成2002.1萬噸，同比增幅10.73%。在安全方麵，杜絕了輕傷及輕傷以上人身02manbetx.com 和二級及二級以上非傷亡02manbetx.com 。2011年工作特點表現為“七個新”：產量實現新突破、產銷彰顯新氣象、煤質取得新進步、外運呈現新格局、地銷取得新成就、洗選呈現新亮點、安全得到新保障。報告提出，2012年將重點抓好七項工作：強化安全生產，提高安全保障力;大打精煤戰略，擴大市場話語權;強化煤質管理，鞏固市場占有率;加強協調力度，理順產運銷銜接;開展創建工作，打造一流選煤廠;加快技術更新，提高科技貢獻率;理順鐵路管理，提高服務滿意度。
劉生瑞在講話中對西山煤電集團2011年產運銷工作所取得的成績給予肯定。劉生瑞在對當前國內煤炭資源總體情況和當前運銷形勢進行細致03manbetx
後提出，麵對當前煤炭市場麵臨的困難形勢，各礦、廠要高度關注市場變化，積極調整營銷策略;要穩定煤炭價格、質量、裝車數量，確保貨款有效回收;要與用戶密切溝通，建立良好關係，保障大客戶的煤炭供應;要認真做好選煤煤質運銷工作，為山西焦煤全麵完成今年的各項經營指標做出更大的努力。
山西焦煤集團黨委常委，西山煤電集團董事長、黨委書記、總經理薛道成在講話中要求各單位認真領會劉生瑞總經理的講話精神。對於如何做好2012年選煤煤質運銷工作，薛道成提出四點要求：一要認清形勢，統一思想，冷靜麵對當前形勢，做好應對危機的各項準備工作;二要增強信心，應對危機，在保障質量方麵從源頭抓起，務必抓好井下配采、井上配洗工作;三要狠抓成本管理，杜絕跑冒滴漏，增收節資，節資增效，在降成本、降能耗等方麵做足文章;四是繼續保持良好的安全態勢，從嚴抓安全基礎工作，繼續狠抓質量標準化上台階和“四個按鈕”工作。(“四個按鈕”，指的是領導跟班作業、“手指口述”安全確認操作法、班組長素質準入和應急演練)
薛道成強調，各單位要大張旗鼓地宣傳當前的嚴峻形勢，增強廣大幹部職工的危機感和責任感，發動大家以應對危機的心態來開展工作。
會上，西山銷售公司有關負責人通報2011年煤質稽查、商務糾紛和煤質標準化建設情況，西曲礦、馬蘭礦兩個礦井單位，太原選煤廠、斜溝礦選煤廠兩個選煤廠分別作了經驗交流和表態發言，西山銷售公司經理王新照也作了表態發言。
