同煤集團燕子山礦：加強武裝工作 助推礦山發展
同煤集團燕子山礦：加強武裝工作 助推礦山發展
多年來，同煤集團燕子山礦武裝工作緊緊圍繞集團公司和礦黨政工作指示，始終堅持“黨管武裝”的原則，堅持民兵預備役工作服從服務於企業經濟建設大局，抓住機遇，乘勢而上，務實創新，突出自身特點圓滿地完成了上級軍事機關和礦黨政賦予的各項軍事和工作任務,並取得了優異成績。
為企業鑄魂,企業文化建設顯成效，按照礦黨政要求由武裝部組織建立一支由基幹民兵負責的礦國旗護衛隊，不論寒暑堅持舉行升旗儀式。自2006年11月20日至今，始終堅持每月一次升旗、護衛隊隊員1小時的軍事訓練，始終保持莊嚴、隆重、標準的軍人素質，努力將礦國旗護衛隊打造成企業一支軍事過硬、素質優良的隊伍。礦國旗護衛隊隊員們所展現出的良好精神風貌和整齊劃一的軍事素質，已經成為燕礦企業文化建設中一道靚麗的風景。每當看到國旗、礦旗徐徐升起時，全礦員工都為能在這樣的企業工作而感到無比自豪。同時為了提高在校學生愛國、愛國旗信念，從2009年開始武裝部每年組織礦國旗護衛隊走進校園為礦中小學生進行升國旗儀式，並組織專武幹部，走進校園開展國防教育宣教工作，從而極大的提高了在校學生的愛祖國主義情懷。
為安全護航，加強了準軍事化管理。加強準軍事化管理是保障企業安全文化建設可持續發展的一個有效途徑，是增強員工團隊精神，提高員工基本素質和工作效率的發展方向。從2009年7月份開始，武裝部對全礦基層單位進行每周安全軍事化培訓工作，組織基層各單位每周利用安全教育學習時間，在礦文化廣場進行軍事化訓練，由武裝部統一施訓，利用6個月時間抽調10名應急人員對在礦309盤區工作的單位，推行準軍事化管理工作，加強309盤區員工的日常行為養成。為了進一步推進全礦基層單位員工十種安全行為養成，增強員工團隊精神和雷厲風行的工作作風，還對全礦各基層單位52名業務骨幹進行為期一個月的軍事訓練，為基層每個單位培訓一名準軍事化管理教練員。通過嚴格的軍事化訓練，逐步規範了員工行為，提高了員工軍事素質和企業執行力，使企業安全文化工作落到實處，三年來共計輪訓員工120期3000餘人次。同時，按照礦黨政的安排，組織專武幹部和部隊教官，對全礦500名班組長和500名中層幹部各進行了為期六個月的全日製軍事化脫產培訓。通過全日製軍事化管理培訓，使每一位參訓人員在基層現場管理中起到關鍵性的作用，從而更好的為燕礦企業安全生產做出更大的貢獻。
加強學習，強化基層民兵考核工作。2009年7月，該部經過學習集團公司於2006出版的線裝資料《同煤武裝》，第一家在同煤集團二級單位以武裝“民兵工作”為主要內容，對全礦基層單位進行民兵月度考核。設立內容主要以企業武裝國防教育、企業民兵工作、企業民兵預備役工作、企業安全軍事化訓練（每周四在礦文化廣場由武裝部幹部進行統一安全訓練）、企業安全軍事化理念宣灌為一體的綜合性民兵考核記事薄。以礦精神文明考核的方式進行月度、年度評分考核，從而極大的推動了燕子山礦國防教育宣傳、準軍事化安全培訓、民兵幹部、民兵預備役人員組織統計以及每年整組工作的順利開展，為戰時及時了解全礦兵員整體狀況奠定了堅實基礎。
武裝部始終按照集團公司企業發展戰略體係要求，圍繞“建設新同煤、打造新生活”的企事業戰略願景，緊扣“文化引領、共建和諧”的精神文明建設工作思路，總結經驗、與時具進，更好的把武裝工作做到實處、貼近實際，為紮實推進企業文化建設，努力建設新燕礦作出新的更大的貢獻。
